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許昭慧:作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符

2019-02-28 17:34:20 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  把作風(fēng)制度當(dāng)作擺設(shè)現(xiàn)象不同程度存在,制度喊在嘴上、貼在墻上、印在紙上,使制度散失了應(yīng)有的權(quán)威性。有些地方和單位在執(zhí)行作風(fēng)制度時(shí)避重就輕、趨利避害;有的搞制度性投機(jī),打...
  作者:許昭慧  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵
  因冒領(lǐng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼等問(wèn)題,資陽(yáng)市雁江區(qū)雁江鎮(zhèn)二堰村原村主任李先洪受到黨紀(jì)處分;漢源縣大樹(shù)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記鄭泓江等人在驗(yàn)收木甘村幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目時(shí)不履職盡責(zé)受到黨紀(jì)政務(wù)處分……
  把作風(fēng)制度當(dāng)作擺設(shè)現(xiàn)象不同程度存在,制度喊在嘴上、貼在墻上、印在紙上,使制度散失了應(yīng)有的權(quán)威性。有些地方和單位在執(zhí)行作風(fēng)制度時(shí)避重就輕、趨利避害;有的搞制度性投機(jī),打擦邊球;有的搞上有政策,下有對(duì)策;有的搞小圈子,圈子內(nèi)一套制度,圈子外則另一套制度。
  作風(fēng)問(wèn)題常常是抓一抓就見(jiàn)效,松一松又會(huì)反彈;這個(gè)問(wèn)題解決了,那個(gè)問(wèn)題又冒出來(lái)了。唯有從嚴(yán)治黨,建立健全黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制,從體制機(jī)制上堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞,才能實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
  時(shí)刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,關(guān)鍵在于抓細(xì)節(jié)。黨員干部的任何一個(gè)細(xì)節(jié),都是黨性作風(fēng)的直接體現(xiàn);任何一個(gè)讓群眾失望的細(xì)節(jié),都是黨員干部不可承受的失職。對(duì)此,每一個(gè)黨員干部都必須要有清醒的認(rèn)知,認(rèn)真查找不足、深刻剖析根源,養(yǎng)成改進(jìn)作風(fēng)、提升自我的良好習(xí)慣。
  時(shí)刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,根本在于建制度。強(qiáng)化職責(zé)管理機(jī)制,要強(qiáng)力規(guī)范黨員干部“職”和“責(zé)”,促使黨員干部明職責(zé)、知方法、挑重?fù)?dān)、有作為。強(qiáng)化績(jī)效管理機(jī)制,以推動(dòng)務(wù)實(shí)作風(fēng)為導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的閉合式管理,促使說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效的作風(fēng)形成。
  要轉(zhuǎn)變作風(fēng),就要把問(wèn)責(zé)作為利器,推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。要加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的懲處力度,進(jìn)一步完善多方參與的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起,徹底糾正失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,不松勁、不停步、再出發(fā),一刻不停歇地推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

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