支彪:減負(fù)不是“一減了之”
[導(dǎo)讀] 僅就統(tǒng)計(jì)報(bào)表一方面工作而言,不斷修正數(shù)據(jù),掌握最新情況,實(shí)時(shí)調(diào)整施策重點(diǎn),其重要意義不言而喻。但個(gè)別時(shí)候存在報(bào)表多樣、指標(biāo)繁雜、頻次過多,同一部門就不通重點(diǎn)就同一問題...
作者:支彪 稿源:時(shí)評界 編輯:洪小兵
中央明確2019年作為“基層減負(fù)年”,這對身處基層的廣大干部職工無疑是一個(gè)利好消息,基層減負(fù)減的是形式主義、官僚主義的衍生物,減掉那些重復(fù)性、程式化的“虛招子”,減掉那些干部麻木、群眾反感的“花架子”,讓廣大干部群眾從文山會海中、紛繁的重復(fù)性工作中解脫出來,全身心的抓好各項(xiàng)工作落實(shí),政策落實(shí),全心全意履職盡責(zé),可見,黨中央早已意識到基層的形式主義的問題需要解決。
僅就統(tǒng)計(jì)報(bào)表一方面工作而言,不斷修正數(shù)據(jù),掌握最新情況,實(shí)時(shí)調(diào)整施策重點(diǎn),其重要意義不言而喻。但個(gè)別時(shí)候存在報(bào)表多樣、指標(biāo)繁雜、頻次過多,同一部門就不通重點(diǎn)就同一問題多次統(tǒng)計(jì),日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)層層加碼,不同部門就相似問題重復(fù)調(diào)查,而統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、口徑不同,結(jié)果數(shù)據(jù)有時(shí)自相矛盾,更難說實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。2018年,全國范圍內(nèi)實(shí)行“最多跑一次”改革,多項(xiàng)行政許可列入改革清單,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,得到了群眾一致好評,其背后的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,一次信息采集,多部門共享,既方便了群眾辦事,也簡化了行政審批機(jī)程序,提升了機(jī)關(guān)工作效能。簡化審批程序,不是放松監(jiān)管,減負(fù)也不是工作簡單化、管理自由化,需要更扎實(shí)的做好“虛功”。
要做好“減負(fù)擔(dān)”與“提效能”的加減法。任何一項(xiàng)工作,從實(shí)際中來到實(shí)際中去,需要的是看到實(shí)效,這就需要行政鏈條上的各級機(jī)關(guān)、各個(gè)部門、工作人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),分內(nèi)之事、職責(zé)所系都本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,練就過硬的工作能力,做好履職盡責(zé),不給別人增加“負(fù)擔(dān)”。各級部門就權(quán)限范圍內(nèi)工作,做好規(guī)劃設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)共享,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,也能做到“數(shù)據(jù)多跑路,基層少跑腿”,打造智慧型、數(shù)據(jù)行機(jī)關(guān)。減負(fù)需要以提質(zhì)增效為支撐,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),引入先進(jìn)管理模式,提升機(jī)關(guān)運(yùn)行效率,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)共享,做實(shí)做厚基礎(chǔ)工作,才有“減負(fù)”的表象,很多現(xiàn)代化企業(yè)就是不錯(cuò)的例子,雇工很少但多是高精尖,創(chuàng)造的產(chǎn)值和效益不菲。
“減負(fù)”也要有“配角”。黨中央做出為基層減負(fù)擔(dān)的重要決策絕不能變成一紙空文,需要各級部門做好政策配套,工作安排、考核評定等政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,擠出“走過場”的水分,做好實(shí)事求是“里子”,充分調(diào)動(dòng)起下級機(jī)關(guān)的工作積極性,為實(shí)干者加油鼓勁,讓磨洋工、裝樣子的人無處隱身,避免出現(xiàn)鞭打快牛的局面,提升每名工作人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)能力,設(shè)計(jì)好工作銜接,打造一支精干高效、勤勉務(wù)實(shí)的人才隊(duì)伍,科學(xué)管理,陽光施政,不斷推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)建設(shè)新局面。
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