常海玲:缺少人性溫度,資本的狂歡又能走多遠(yuǎn)?
[導(dǎo)讀] 與此離職“壯觀”形成鮮明對比的卻是昆山世碩的母公司在2019年營業(yè)收入創(chuàng)新高。一面是對員工的極度不尊重,粗暴扔證;一面是營收的急劇增加,資本狂歡。不過,資本剝削的丑陋被撕...
作者:常海玲 稿源:時評界 編輯:洪小兵
這兩天,江蘇昆山的世碩電子有限公司工作人員給新員工發(fā)證件時,隨手將員工證件丟在地上致使新員工彎腰撿證的視頻成為了互聯(lián)網(wǎng)的“爆款”。此事經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播之后進(jìn)一步發(fā)酵,大量員工因此離職,甚至一度出現(xiàn)了排隊4小時離職的“壯觀”景象。
與此離職“壯觀”形成鮮明對比的卻是昆山世碩的母公司在2019年營業(yè)收入創(chuàng)新高。一面是對員工的極度不尊重,粗暴扔證;一面是營收的急劇增加,資本狂歡。不過,資本剝削的丑陋被撕開之后,更讓人覺得,這種缺少人性溫度的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)?
誠然,在經(jīng)營方面這家公司確實走在了前列,創(chuàng)造了不菲的成就。但是在這資本聚集、增加、擴(kuò)張的背后,又是多少勞動者權(quán)益被侵犯、利益被損害?有內(nèi)部員工表示:昆山世碩的工資競爭力不大,工作兩班倒,每天工作12小時,每月工資4000元左右。對于普通勞動者而言,如果給的工資更高,誰會跟錢過不去?可是一旦把薪酬待遇提高,生產(chǎn)經(jīng)營成本也水漲船高,企業(yè)的“算盤”不可謂不精,“最大限度榨剩余價值”被這家公司利用的淋漓盡致。
此次的視頻事件不過是員工大批量離職的導(dǎo)火索罷了。12個小時的高強(qiáng)度車間工作、極低的工資待遇、長久被壓抑的人性、屢屢被踐踏的尊嚴(yán)......經(jīng)此扔證視頻事件,一觸即發(fā),大量員工紛紛離去,昆山世碩的部分生產(chǎn)車間一度陷入無人勞動狀態(tài)。
據(jù)報道,該公司曾發(fā)聲明,表示主管將率團(tuán)隊向員工致歉。企業(yè)怕了嗎?企業(yè)知錯了嗎?從道歉的誠意看,迫于輿論的壓力的成分更多些。否則,怎不見任何一位公司高層就此發(fā)聲?否則,怎不見任何一條該公司的官方聲明?
或許,昆山世碩還在錯誤的以為互聯(lián)網(wǎng)的熱議會很快過去,不回應(yīng)就是最好的解決辦法。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)熱度雖會褪去,但互聯(lián)網(wǎng)更有記憶,這家公司對員工的極度不尊重、最大限度壓榨勢的事實,勢必會深刻地影響企業(yè)的發(fā)展,而這種影響負(fù)面居多,最明顯的就是后來勞動者考慮到用人企業(yè)的不良行徑,除非迫不得已,否則將不會選擇入職該公司。
有網(wǎng)友說,這件事的本質(zhì)是“底層互害”,因為扔證的員工也是普通工人,是“弱者向弱者揮刀”的行徑,此種說法顯然弱化了資本之惡。所謂“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,如若資本給予勞動充分尊重,提升勞動者地位,何來弱者“揮刀”之流。
人性溫度才是企業(yè)更該具備的良好品質(zhì),否則,資本的狂歡也只是曇花一現(xiàn)而已。
這兩天,江蘇昆山的世碩電子有限公司工作人員給新員工發(fā)證件時,隨手將員工證件丟在地上致使新員工彎腰撿證的視頻成為了互聯(lián)網(wǎng)的“爆款”。此事經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播之后進(jìn)一步發(fā)酵,大量員工因此離職,甚至一度出現(xiàn)了排隊4小時離職的“壯觀”景象。
與此離職“壯觀”形成鮮明對比的卻是昆山世碩的母公司在2019年營業(yè)收入創(chuàng)新高。一面是對員工的極度不尊重,粗暴扔證;一面是營收的急劇增加,資本狂歡。不過,資本剝削的丑陋被撕開之后,更讓人覺得,這種缺少人性溫度的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)?
誠然,在經(jīng)營方面這家公司確實走在了前列,創(chuàng)造了不菲的成就。但是在這資本聚集、增加、擴(kuò)張的背后,又是多少勞動者權(quán)益被侵犯、利益被損害?有內(nèi)部員工表示:昆山世碩的工資競爭力不大,工作兩班倒,每天工作12小時,每月工資4000元左右。對于普通勞動者而言,如果給的工資更高,誰會跟錢過不去?可是一旦把薪酬待遇提高,生產(chǎn)經(jīng)營成本也水漲船高,企業(yè)的“算盤”不可謂不精,“最大限度榨剩余價值”被這家公司利用的淋漓盡致。
此次的視頻事件不過是員工大批量離職的導(dǎo)火索罷了。12個小時的高強(qiáng)度車間工作、極低的工資待遇、長久被壓抑的人性、屢屢被踐踏的尊嚴(yán)......經(jīng)此扔證視頻事件,一觸即發(fā),大量員工紛紛離去,昆山世碩的部分生產(chǎn)車間一度陷入無人勞動狀態(tài)。
據(jù)報道,該公司曾發(fā)聲明,表示主管將率團(tuán)隊向員工致歉。企業(yè)怕了嗎?企業(yè)知錯了嗎?從道歉的誠意看,迫于輿論的壓力的成分更多些。否則,怎不見任何一位公司高層就此發(fā)聲?否則,怎不見任何一條該公司的官方聲明?
或許,昆山世碩還在錯誤的以為互聯(lián)網(wǎng)的熱議會很快過去,不回應(yīng)就是最好的解決辦法。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)熱度雖會褪去,但互聯(lián)網(wǎng)更有記憶,這家公司對員工的極度不尊重、最大限度壓榨勢的事實,勢必會深刻地影響企業(yè)的發(fā)展,而這種影響負(fù)面居多,最明顯的就是后來勞動者考慮到用人企業(yè)的不良行徑,除非迫不得已,否則將不會選擇入職該公司。
有網(wǎng)友說,這件事的本質(zhì)是“底層互害”,因為扔證的員工也是普通工人,是“弱者向弱者揮刀”的行徑,此種說法顯然弱化了資本之惡。所謂“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,如若資本給予勞動充分尊重,提升勞動者地位,何來弱者“揮刀”之流。
人性溫度才是企業(yè)更該具備的良好品質(zhì),否則,資本的狂歡也只是曇花一現(xiàn)而已。
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