鮑安之：執(zhí)法溫度讓更多城市火出圈

　　作者：鮑安之 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　河南省許昌市最近印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中心城區(qū)夏季餐飲夜市經(jīng)營(yíng)秩序的通知》，通知規(guī)定，5月1日至9月30日，按照“便民利商、疏堵結(jié)合、規(guī)范有序、活躍經(jīng)濟(jì)”和“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，符合條件的路段沿街餐飲門(mén)店可以在城市管理部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展有限度的夜市外擺經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)利用閑置地塊開(kāi)展餐飲夜市經(jīng)營(yíng)。

　　對(duì)于有需要在店外、門(mén)前支攤的店家，許昌城管通過(guò)“科學(xué)管理”，來(lái)實(shí)現(xiàn)“放開(kāi)不放任”的目標(biāo);對(duì)于患有腦癱的西瓜攤主，許昌城管主動(dòng)劃出特殊攤位幫忙擺攤、收攤，甚至空閑的時(shí)候還幫他賣(mài)西瓜;“市區(qū)賣(mài)瓜圖”、“便民三修點(diǎn)”等一系類(lèi)暖心操作無(wú)不讓這座城市處處充滿(mǎn)“溫度”。相比以往一些城市的“暴力執(zhí)法”可謂是拉開(kāi)了十萬(wàn)八千里的差距，如此柔性執(zhí)法讓人們“眼前一亮”的同時(shí)，也讓許昌這座城市迅速“火出圈”。

　　“城管”不但是城市管理者，更是城市服務(wù)者。一旦習(xí)慣于站在“管理者”的角度看待問(wèn)題，就會(huì)忘記自己手中權(quán)利到底是誰(shuí)賦予的，城管工作確實(shí)不好做，但是越是不好做就越要提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和為民服務(wù)的工作水平。在這里，“一支串帶火一座城”的淄博可謂是最有發(fā)言權(quán)。人們爭(zhēng)先恐后“進(jìn)淄趕烤”的背后，正是淄博整座城市管理者的一次成功嘗試,更是淄博激活地方經(jīng)濟(jì)的一份精彩答卷。

　　全國(guó)各地哪沒(méi)有燒烤，為啥淄博燒烤就能“獨(dú)占鰲頭”?這其中可謂大有講究。你以為讓淄博“出圈”的是燒烤嗎?不，是態(tài)度;同樣的令許昌“出圈”的是城管嗎?答案同樣是“態(tài)度”。一座城市自上而下的“態(tài)度”，要求的是我們每一名管理公職人員服務(wù)有質(zhì)量、嚴(yán)管不缺位;要求的是我們每一位參與其中的黨員干部在提升精細(xì)化的管理水平上做足做細(xì)的同時(shí)更有“人情味”。

　　“執(zhí)法溫度”讓更多的老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)于城市路邊攤的“人間煙火氣”。這既是黨員干部在城市管理中加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)在需求、也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然趨勢(shì)，更是廣大市民對(duì)城市公務(wù)者的外在期盼。總而言之，“執(zhí)法溫度”正在讓更多城市因高優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平而“出圈”。