周志宏：家門(mén)口的小微空間改好更須管好

　　作者：周志宏 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　花園的地?zé)魱|倒西歪，兒童游樂(lè)設(shè)施損壞，遲遲無(wú)人維修;新建車(chē)庫(kù)沒(méi)兩年，角落已堆上了“僵尸車(chē)”;塑膠地面破損，座椅上堆放著垃圾……近年來(lái)，北京不少老舊小區(qū)陸續(xù)改造出了一批小微空間。有了公共活動(dòng)空間，居民挺歡喜，然而，由于缺乏有效的管理和維護(hù)，有的小微空間變臟變亂了，有的設(shè)施殘損了，讓亮眼的改造成果蒙了塵。( 北京日?qǐng)?bào)客戶(hù)端5月19日)

　　這幾年，明顯感覺(jué)各地的口袋公園、小微空間越來(lái)越多，建的也都挺好。設(shè)計(jì)別致的小微空間，原本讓人賞心悅目，但糟糕的衛(wèi)生狀況，損壞失修的游樂(lè)設(shè)施卻令人心情大打折扣。

　　不只是北京。稍微留意一下，此類(lèi)現(xiàn)象其他地方都有存在，你我身邊也不少見(jiàn)。幾乎是普遍現(xiàn)象。

　　按理說(shuō)，增設(shè)配套設(shè)施以滿(mǎn)足人們休憩、游玩的需求，是不少小微空間在設(shè)計(jì)時(shí)的初衷。然而，久而久之，由于缺乏維護(hù)，設(shè)施失修尤其是兒童游樂(lè)設(shè)施損壞失修的情況開(kāi)始出現(xiàn)。即便居民發(fā)現(xiàn)設(shè)施壞了，也不知道該給誰(shuí)報(bào)修。

　　為公眾服務(wù)的小微空間，究竟該誰(shuí)來(lái)維護(hù)?有關(guān)專(zhuān)家表示，小區(qū)內(nèi)的小微空間一般由小區(qū)物業(yè)來(lái)管理，但是，路邊的小微空間涉及單位眾多，容易出現(xiàn)相互“踢皮球”的現(xiàn)象。比如，在某些城市路燈屬于市政管理、花壇雜草由園林管理、健身器材則由體育局部門(mén)管理等。

　　從城市管理角度來(lái)看，權(quán)責(zé)對(duì)等從理論上來(lái)說(shuō)是比較好解決的，但是，實(shí)際操作過(guò)程中，個(gè)別部門(mén)可能會(huì)有交叉的部分，導(dǎo)致責(zé)任沒(méi)有明確落實(shí)。這可能是導(dǎo)致部分小微空間后期管理缺位的一個(gè)原因。

　　目前，多數(shù)社區(qū)小微公共空間升級(jí)改造申請(qǐng)的都是一筆專(zhuān)項(xiàng)資金或補(bǔ)貼，改造完成后，相當(dāng)于把它送給了全體業(yè)主，后續(xù)日常維修養(yǎng)護(hù)的責(zé)任原則就應(yīng)該由受全體業(yè)主委托的物業(yè)管理方來(lái)承擔(dān)。至于沒(méi)有物業(yè)公司的小區(qū)，小微空間到底誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，最好在改造前就進(jìn)行具體協(xié)商，街道或居委會(huì)并不承擔(dān)維護(hù)義務(wù)。

　　但據(jù)了解，很多物業(yè)公司對(duì)小微空間維護(hù)的態(tài)度都比較冷淡，主要是“嫌麻煩”。一方面是維護(hù)本身投入比較大，尤其是一些比較精致的綠化，養(yǎng)護(hù)成本很高，一方面是對(duì)安全的考慮。很多小區(qū)里都增加了兒童設(shè)施，甚至有攀爬的設(shè)備，一旦孩子在玩耍時(shí)發(fā)生了意外，很容易產(chǎn)生糾紛。

　　近年來(lái)，各地小微空間改造的成績(jī)斐然，居民對(duì)此“看得見(jiàn)、摸得著”，更體驗(yàn)得到。家門(mén)口的小微空間，雖然“小微”，但很接“地氣”，很貼近百姓生活，對(duì)老人、兒童尤為友好。享受到生活的快樂(lè)與美好。居民們交口稱(chēng)贊。

　　小微空間是社區(qū)生活的點(diǎn)綴，至少應(yīng)該場(chǎng)地整潔、設(shè)施完備，不能因后續(xù)維護(hù)的缺位而“煞了風(fēng)景”。正如一些居民和專(zhuān)家所言，小微空間應(yīng)盡快補(bǔ)齊運(yùn)維短板，加快提升精細(xì)化管理水平。然而，改好后更須管好， 有隱患及時(shí)排除;有損壞及時(shí)修復(fù)或更換，不能讓一樁好事留下遺憾。

　　管好家門(mén)口的小微空間也是一件民生實(shí)事。小微公共空間，既為公共空間，理應(yīng)共建共管共享。而要實(shí)現(xiàn)共建共管共享，明確責(zé)任是關(guān)鍵。小區(qū)內(nèi)的小微空間，主要服務(wù)于所屬小區(qū)居民，物業(yè)理應(yīng)納入管理。小區(qū)外的小微空間，也要有部門(mén)牽頭擔(dān)責(zé)，協(xié)同各方力量管起來(lái)，為居民服務(wù)好“最后一米”。