楊匯瑜：基層干部莫念“拖字訣”

　　作者：楊匯瑜 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　當(dāng)前，黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)欣欣向榮。隨著社會(huì)發(fā)展，新的問(wèn)題也必然會(huì)不斷涌現(xiàn)。對(duì)于解決各種矛盾問(wèn)題，切實(shí)提升老百姓的獲得感、幸福感、安全感和認(rèn)同感，基層的高效治理發(fā)揮著關(guān)鍵作用?；鶎庸ぷ髅鎻V量大，千頭萬(wàn)緒，繁冗復(fù)雜，更需要基層干部能高效處理各項(xiàng)事務(wù)。然而，個(gè)別基層干部心里常念著“拖字訣”，辦事拖拉、推諉扯皮，往往導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象。

　　“拖字訣”為何存在，甚至在個(gè)別地方和部門盛行?首先是個(gè)別基層干部大局意識(shí)淡薄，對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)解決問(wèn)題的重視程度不高，避重就輕、拈輕怕重，將問(wèn)題上推下卸、左推右扯，不擔(dān)當(dāng)不作為;其次是官僚主義仍在作祟，個(gè)別基層干部對(duì)于一些政策的落實(shí)僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”，“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”，“不催不動(dòng)，催催動(dòng)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)一換，馬上不動(dòng)”;再次是個(gè)別基層干部存在以“拖”謀利的心態(tài)。有些事情，企業(yè)和群眾是等不得的，拖下去很可能“財(cái)空”“事黃”。這就讓個(gè)別基層干部抓住了“商機(jī)”，必須吃拿卡要，才能“提速”辦理，不然就是一個(gè)字——拖，今天領(lǐng)導(dǎo)恰好不在，明天還在走著程序，各種理由，實(shí)際就是在等著對(duì)方給好處。

　　當(dāng)然，部分問(wèn)題的“拖”，是因?yàn)閭€(gè)別崗位職責(zé)不清，個(gè)別干部處理問(wèn)題能力不夠，還有其他歷史遺留問(wèn)題的因素等，但這些都不該成為拖下去的借口。“拖”，不會(huì)解決問(wèn)題，只會(huì)制造麻煩。

　　要治理基層干部常念“拖字訣”的問(wèn)題，還需多方合力，久久為功。相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)并重視基層干部的思想政治教育問(wèn)題，扎實(shí)開展思想政治教育，提升基層服務(wù)效能的內(nèi)在動(dòng)力，把“效果意識(shí)”“效率意識(shí)”貫穿于工作之中;要厘清各崗位的職責(zé)，將每位基層干部的工作績(jī)效、群眾滿意度與其工資、福利等掛鉤，推動(dòng)形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的良好局面;要加大監(jiān)督力度，一方面，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要多采取“四不兩直”的方式進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)交辦，限期辦結(jié)。另一方面，要重視并借助媒體力量，用媒體傳播政府聲音，解釋政府立場(chǎng)，更要用媒體廣開言路，多種渠道聽取群眾的批評(píng)、建議、要求等，勇于對(duì)照媒體批評(píng)改進(jìn)自身的不足;要適時(shí)“提級(jí)辦理”，對(duì)于基層力量難以妥善解決的問(wèn)題，不要捂在被子里，要根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)向上匯報(bào)，積極推動(dòng)問(wèn)題解決。

　　基層干部莫念“拖字訣”，群眾的眼睛是雪亮的。