武志鵬：淺談“墩苗”干部如何“茁壯成長”

　　作者：武志鵬 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　張華(化名)是一名“90后”，大學畢業(yè)后考進某省直單位，入職3年就被選派“墩苗”，擔任某縣鄉(xiāng)村振興局局長。在別人眼中，張華前途一片光明，但她自己并不開心?；鶎庸ぷ鞯碾y度和強度遠超張華的承受力，晚上加班到深夜，她已反應(yīng)遲鈍，一些工作甚至需要別人代為處理。任職沒多久，張華就頻繁請假回家，一年有半年時間不在單位。(半月談)

　　新聞一經(jīng)報道，迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅，“墩苗干部”再一次進入大家視線。習近平總書記指出：“干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠。”墩苗既是對干部培養(yǎng)、觀察的過程，更是選優(yōu)、淘汰的過程，干部只有在蹲苗時期打好基礎(chǔ)，才能在以后的工作中“茁壯成長”。

　　好中選優(yōu)，多渠道選好苗。俗話說：“好苗不愁長”。優(yōu)秀年輕干部就是我們黨和國家的希望和未來，一定要將選好“苗子”看重看大、抓實抓好。“樹立選人用人正確導向，選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子。”這就要求要把忠誠干凈擔當放在“選苗”首位，著重看“蹲苗”干部政治信仰堅是否堅定，有沒有良好的道德品質(zhì)，有沒有擔當奉獻精神，有沒有較強的紀律意識等，進一步拓寬識別渠道，嚴把選拔入口，切實儲備選拔一批好“苗子”。

　　固本培元，重磨練育壯苗。基層一線是“蹲苗”干部成長的良田沃土，要加強“蹲苗”干部的田間管理，精耕細作、精準滴灌。一方面，要加大對“蹲苗”干部的鍛煉培養(yǎng)，注重在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點一線、吃勁崗位進行歷練，并針對不同領(lǐng)域、不同崗位干部專業(yè)化需求，開展精準培訓，提升處理復雜問題的能力。另一方面，要加強對“蹲苗”干部的監(jiān)督管理，持續(xù)加強理想信念、黨紀國法等方面的教育，常態(tài)化開展談心談話，全方位掌握“蹲苗干部”日常表現(xiàn)，及時為他們答疑解惑，促進“蹲苗”干部“茁壯成長”。

　　科學使用，展才能促成長。“墩苗”的目的是鍛煉干部，助推地方發(fā)展。“墩苗”干部都是從上級部門下派基層的干部，是上級部門著重培養(yǎng)的優(yōu)秀干部，他們在爭取項目、引進資金、向上溝通等方面有著先天優(yōu)勢，各基層單位要切實找準“蹲苗”干部自身成長與地方發(fā)展的契合點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，著力為地方發(fā)展做出貢獻。同時，作為“墩苗”干部，要時刻將磨練自身、提升能力放在第一位，在積累基層工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，提升能力水平，為下一步工作奠定堅實基礎(chǔ)。