廖衛(wèi)芳:企業(yè)推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”也是一種薪資侵權(quán)
作者:廖衛(wèi)芳 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
年關(guān)將近,年終獎(jiǎng)、花紅……是很多人盼望過(guò)年的理由之一。對(duì)勞動(dòng)者而言,一年辛苦的勞動(dòng),自然希望年終獲得一份豐厚的獎(jiǎng)金;對(duì)企業(yè)而言,年終獎(jiǎng)的發(fā)放不僅是對(duì)員工過(guò)去一年工作的認(rèn)可,更是對(duì)員工繼續(xù)工作的激勵(lì)??捎行┢髽I(yè)為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些企業(yè)的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?(1月16日《安徽工人日?qǐng)?bào)》)
眾所周知,年終獎(jiǎng)是企業(yè)給員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),它也是工資的一部分,屬于約定工資。而且,按照慣例,一般安排在每年年底時(shí)發(fā)放。但一些企業(yè)為了“栓心留人”,擔(dān)心員工拿了年終獎(jiǎng)“拍拍屁股走人”,竟然采取推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”的做法,這既是一個(gè)“下下策”,更是一種“薪資侵權(quán)”行為。
筆者以為,按時(shí)發(fā)放“年終獎(jiǎng)”,這既體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重,又體現(xiàn)企業(yè)留人的真心。要知道,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大,靠的就是合理的薪酬制度和人性化的企業(yè)管理。如果企業(yè)動(dòng)輒以推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”方式來(lái)侵害員工的薪資權(quán)益,這顯然既不利于凝聚人心,更不利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。
因此,筆者以為,要防范企業(yè)推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”,還需“多管齊下”。
首先,監(jiān)察要到位。勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)積極承擔(dān)起監(jiān)察的主體責(zé)任,既要為員工“撐腰”,又要督促企業(yè)按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放“年終獎(jiǎng)”,絕不允許企業(yè)“說(shuō)了算”,“想發(fā)就發(fā)、想不發(fā)就不發(fā)”。
其次,執(zhí)法要從嚴(yán)。相關(guān)執(zhí)法部門(mén)應(yīng)對(duì)企業(yè)推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”行為采取“零容忍”的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,不妨通過(guò)約談、列入“黑名單”、追究法律責(zé)任等方式,倒逼其遵規(guī)守法,切實(shí)履行勞動(dòng)合約。
其三,員工要維權(quán)。員工應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法薪資權(quán)益,一旦發(fā)現(xiàn)自己的年終獎(jiǎng)被推遲發(fā)放,就應(yīng)第一時(shí)間向人社、勞動(dòng)監(jiān)察等部門(mén)投訴,以維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害,切忌“裝啞巴”,任憑無(wú)良企業(yè)肆意推遲發(fā)放“年終獎(jiǎng)”,甚至不發(fā)放“年終獎(jiǎng)”。
此外,企業(yè)要學(xué)法。企業(yè)要多學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),尤其是員工薪資權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),切實(shí)增強(qiáng)法制意識(shí),做到按時(shí)、足額發(fā)放年終獎(jiǎng),切忌因“不懂法”而陷入薪資侵權(quán)糾紛。
相信,只要監(jiān)察到位、從嚴(yán)執(zhí)法、學(xué)會(huì)維權(quán),再輔以企業(yè)的學(xué)法、遵法,就一定能防范企業(yè)推遲發(fā)放或不發(fā)放“年終獎(jiǎng)”的薪資侵權(quán)行為的發(fā)生,從而切實(shí)維護(hù)廣大員工的薪資權(quán)益。
熱門(mén)關(guān)鍵詞:年終獎(jiǎng) 廖衛(wèi)芳
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