王佳祺：讓“側(cè)臥式”干部挺直“腰桿子”

　　作者：王佳祺 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　在干部隊(duì)伍中，有一種現(xiàn)象不容忽視——“側(cè)臥式”干部。他們或許才華橫溢，卻因種種原因，在工作中選擇了一種更為保守、更為謹(jǐn)慎的姿態(tài)，如同側(cè)臥的獅子，雖有力量，卻未能完全展現(xiàn)其威猛與魄力。這樣的狀態(tài)，不僅影響了個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，更在一定程度上制約了團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)組織的活力與效率。因此，如何讓“側(cè)臥式”干部挺直“腰桿子”，成為了一個(gè)值得深思與探討的課題。

　　“側(cè)臥式”干部形成的背后原因，一方面可能是面對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和日益增長的工作壓力，部分干部產(chǎn)生了畏懼心理，擔(dān)心出錯(cuò)、害怕承擔(dān)責(zé)任，于是選擇了一種更為穩(wěn)妥的“側(cè)臥”姿態(tài)。另一方面，制度機(jī)制的不完善、激勵(lì)機(jī)制的缺失也可能導(dǎo)致干部動力不足，缺乏創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，從而陷入“側(cè)臥”狀態(tài)。

　　挺直“腰桿子”，意味著干部要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，以更加積極主動的姿態(tài)投入到工作中去。這不僅是對個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)的考驗(yàn)，更是對組織信任和責(zé)任感的體現(xiàn)。一個(gè)能夠挺直“腰桿子”的干部，往往能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　加強(qiáng)思想教育，激發(fā)內(nèi)在動力。通過深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，激發(fā)其內(nèi)在的工作動力和創(chuàng)造力。

　　完善制度機(jī)制，提供有力保障。建立健全干部選拔任用、考核評價(jià)、激勵(lì)約束等制度機(jī)制，為干部挺直“腰桿子”提供制度保障。特別是對于勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的干部，要給予更多的關(guān)注和支持，讓他們在干事創(chuàng)業(yè)中無后顧之憂。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升能力素質(zhì)。通過安排干部參與重大項(xiàng)目、重要工作、重點(diǎn)任務(wù)等實(shí)踐鍛煉，提升其解決實(shí)際問題的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)和教育，不斷更新其知識儲備和知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求的能力。營造良好氛圍，激發(fā)干事熱情。在組織內(nèi)部營造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中敢于嘗試、敢于突破。同時(shí)，加強(qiáng)對干部的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)注其身心健康和職業(yè)發(fā)展需求，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

　　讓“側(cè)臥式”干部挺直“腰桿子”，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要我們從思想教育、制度機(jī)制、實(shí)踐鍛煉和氛圍營造等多個(gè)方面入手。只有這樣，才能培養(yǎng)出一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。