于若欣：不棄微末，久久為功

　　作者:于若欣 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在當今競爭激烈的社會，一個優(yōu)秀的領導者不僅需要具備獨特的眼光和卓越的決策能力，更需要擁有出色的組織能力。這種能力不僅包括對人員隊伍的組織和協(xié)調(diào)，更包括對細節(jié)的關注和對長期目標的追求。正如古人所言：“不棄微末，久久為功”，一個成功的領導者需要具備不放棄任何細微之處、長期堅持努力的能力。

　　領導者的組織能力體現(xiàn)在對團隊的管理和協(xié)調(diào)上。一個優(yōu)秀的領導者應該能夠充分了解隊伍能力，合理分配任務，使每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時，領導者還需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，確保團隊內(nèi)部的溝通和合作暢通無阻。只有通過充分的組織和協(xié)調(diào)，領導者才能最大程度地發(fā)揮最大的優(yōu)勢和潛力。

　　領導者的組織能力還體現(xiàn)在對細節(jié)的關注上。一個成功的領導者必須具備關注細節(jié)的能力，能夠在繁雜的工作中捕捉到每一個關鍵細節(jié)。這種能力可以幫助領導者提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時調(diào)整策略，確保工作的順利進行。同時，對細節(jié)的關注也可以幫助領導者更好地了解團隊成員的需求和問題，從而提供更好的支持和幫助。

　　領導者的組織能力還體現(xiàn)在對長期目標的追求上。一個優(yōu)秀的領導者應該具備遠見卓識，能夠制定出具有戰(zhàn)略意義的長期目標，并帶領團隊朝著這個目標不斷前進。同時，領導者還需要具備堅定的信念和毅力，能夠在遇到困難和挑戰(zhàn)時保持冷靜，不放棄對目標的追求。只有通過長期的努力和堅持，領導者才能帶領自己的隊伍實現(xiàn)更大的成功。

　　不棄微末、久久為功是領導者必備的組織能力。這種能力可以幫助領導者更好地促進為民服務的能力、關注細節(jié)和追求長期目標，從而帶領成員在競爭激烈的社會中取得更大的成功。一起踐行“不棄微末、久久為功”的理念，共同書寫更加輝煌的未來!