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宋鵬偉：家委會如何避免淪為學(xué)校的附庸

2018-12-25 21:24:51　【oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　選擇什么樣的人進入家委會，取決于成立家委會的目的。如果是為了給班級做貢獻，那么有背景、有資源的家長的確更有理由入選。既然為大家做了貢獻，那么孩子被照顧一下，似乎也合情...
　　作者：宋鵬偉  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　如今，不少學(xué)校都成立了家委會，希望通過家委會來促進家長與學(xué)校的溝通。但隨之出現(xiàn)的問題也不少，如家長拼背景、比資源，家委會的孩子更容易得到“照顧”等。近日，中國青年報社社會調(diào)查中心對2004名家長進行的一項調(diào)查顯示，56.1%的受訪家長加入了家委會，70.3%的受訪家長坦言家委會給自己帶來了一些困擾，63.8%的受訪家長建議家委會定期換屆，59.7%的受訪家長建議加強對家委會的監(jiān)督。（《中國青年報》12月25日）
　　選擇什么樣的人進入家委會，取決于成立家委會的目的。如果是為了給班級做貢獻，那么有背景、有資源的家長的確更有理由入選。既然為大家做了貢獻，那么孩子被照顧一下，似乎也合情合理。
　　現(xiàn)實中，多數(shù)的家委會也的確是這種情況，首選有權(quán)有錢者，次選有時間、熱心者，各方面都很一般的家長，往往自己都不好意思自薦。更有甚者，有的孩子還拿回了家委會的名單，其中每個名字后面都標(biāo)注有職業(yè)和職務(wù)。家長是否慚愧不得而知，孩子們的幼小心靈恐怕很難不起波瀾——你看人家的爸媽……
　　存在即是合理，指的是自有其現(xiàn)實原因，卻并不意味著這樣就是對的。成立家長委員會的本意，應(yīng)該是搭建家長與學(xué)校溝通的橋梁和紐帶，以彌補信息不對稱和教育責(zé)任缺位等問題，讓家庭教育和學(xué)校教育更好地協(xié)作，以造福學(xué)生的健康成長?，F(xiàn)實中，學(xué)校和老師對于家長的密切合作是歡迎的，但可能更大程度上是歡迎家長為學(xué)校服務(wù)，而不是參與管理和決策，更不消說監(jiān)督了。打個簡單的比方，倘若一個當(dāng)記者的家長想要加入家委會，幾乎所有人都認(rèn)為他是想更好地宣傳學(xué)校，而非輿論監(jiān)督，哪怕問題確實存在，他也很難被學(xué)校容忍。
　　淪為學(xué)校附庸甚至是傀儡的家委會，早已不是個別現(xiàn)象。在收取“感恩費”、違規(guī)補課、定制高價校服等事件的背后，往往能夠看到家委會的影子。在很多學(xué)校和老師看來，家委會存在的意義就是有可利用的價值，或者給學(xué)校做貢獻，或者在出事后可以拿來作擋箭牌。
　　其實這也怨不得家長，人在屋檐下，不得不低頭，想要靠個別家長的力量扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣甚至是參與管理，幾乎是不可能完成的任務(wù)。這就需要教育主管部門站出來，在制度層面明確家委會和學(xué)校之間的權(quán)利和義務(wù)劃分，讓兩方都有明確的合作模式和現(xiàn)實路徑。具體而言，家委會的監(jiān)督管理職能如何保證，在哪些方面提供建議，哪些方面具有否決權(quán)；家委會成員應(yīng)通過選舉產(chǎn)生，校方不得干預(yù)；家委會不應(yīng)被個別家長“壟斷”，兩三年必須換屆等。
　　總之，家委會不應(yīng)是學(xué)校的資源庫和保護傘，其獨立性應(yīng)圍繞孩子的利益最大化，而非學(xué)校利益最大化。既然僅靠家長的自覺很難做到，教育部門的指導(dǎo)和倡議就顯得尤為必要了。

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