市委原書記令下屬幫其子承攬工程并收分成警示了誰?

　　為了繼續(xù)留在清遠(yuǎn)工作，廣東省清遠(yuǎn)市氣象局原副局長(zhǎng)楊寧找到時(shí)任清遠(yuǎn)市委書記陳家記幫忙。在陳家記的幫助下，2008年7月楊寧調(diào)任清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局任副局長(zhǎng)。之后，陳家記要求楊寧幫其子承攬工程。在楊寧的幫助下，陳家記兒子和合作伙伴楊某某承攬到了清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院、清遠(yuǎn)市體育學(xué)校、清遠(yuǎn)市中醫(yī)院等五個(gè)工程。事后，楊寧單獨(dú)先后收受了楊某某的賄賂款277萬元，并幫助陳家記父子收受楊某某給予的分成款600萬元。

　　切實(shí)用好手中權(quán)力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著或大或小的權(quán)力，比如財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)、審批權(quán)等。權(quán)力用好了，利國利民，權(quán)力濫用則誤黨誤國。要明白“權(quán)力出籠子、人就可能進(jìn)籠子”的道理，濫用權(quán)力、踐踏法紀(jì)、自我放縱，損害的是黨和國家的事業(yè)，最終個(gè)人也將身敗名裂。

　　用好手中的權(quán)力，要養(yǎng)成依紀(jì)依規(guī)用權(quán)的習(xí)慣。堅(jiān)持在合紀(jì)合規(guī)、公平公正、陽光透明的前提下用對(duì)、用好手中權(quán)力。牢固樹立法紀(jì)意識(shí)和法紀(jì)思維，帶頭學(xué)紀(jì)守紀(jì)，帶頭貫徹民主集中制，用權(quán)有原則、決策講科學(xué)、辦事守規(guī)矩;堅(jiān)持陽光用權(quán)，切實(shí)做到公正用權(quán)、公平處事。要養(yǎng)成主動(dòng)接受監(jiān)督的習(xí)慣。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要做真抓實(shí)干的表率，實(shí)實(shí)在在做人做事，不搞“臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，說一套，做一套”，真正樹立起焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實(shí)作風(fēng)，切切實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。周本順就是一個(gè)很好的例子，說行不一、陽奉陰違、自行其是、不實(shí)的行為導(dǎo)致他最終自食惡果。任何領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有法外之權(quán)，絕不能凌駕于法律之上，要真抓實(shí)干，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，切實(shí)抓住關(guān)鍵、管到實(shí)處，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹啃滦蜗蟆?/p>

　　接受監(jiān)督，于公有利工作，有益社會(huì);于己可正衣冠，少走彎路。告誡是提醒，批評(píng)是幫助，習(xí)慣于在被監(jiān)督的環(huán)境下開展工作則是一種修養(yǎng)、一種氣度和胸襟。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要自覺增強(qiáng)“陽光意識(shí)”，習(xí)慣在“聚光燈”下行使權(quán)力，在“放大鏡”下開展工作。 正確的做法是勇于自省、敢于擔(dān)當(dāng)，問題不回避，責(zé)任不推諉，矛盾不上交，以積極的態(tài)度為黨分憂，為百姓解困，靠認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神樹立良好形象。