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劉超:撬動(dòng)和激發(fā)人才的內(nèi)生動(dòng)力 助力經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

2018-10-09 17:10:51 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  要抓好人才使用,盤活存量。用活現(xiàn)有人才,是解決人才短缺的一個(gè)重要途徑。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要善于發(fā)現(xiàn)、使用人才,對(duì)人才要量才而用、用其所長(zhǎng)、盡其所能,為他們提供一切可...
  作者:劉超  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵
  近年來(lái),遼寧鐵嶺縣打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才示范帶,發(fā)揮“土專家”“田秀才”的指導(dǎo)作用,助力農(nóng)民增收致富。圖為近日種植能手參與“葡萄王”擂臺(tái)賽,慶祝第一個(gè)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”。(9月28日 中國(guó)組織人事報(bào))
  人才短缺是制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“瓶頸”,優(yōu)秀人才是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的“引擎”,只有充分尊重知識(shí),充分發(fā)揮人才作用,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)有大的發(fā)展。
  要抓好人才使用,盤活存量。用活現(xiàn)有人才,是解決人才短缺的一個(gè)重要途徑。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要善于發(fā)現(xiàn)、使用人才,對(duì)人才要量才而用、用其所長(zhǎng)、盡其所能,為他們提供一切可能的便利條件,促其干事、創(chuàng)業(yè)。要為各類人才施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供舞臺(tái),努力營(yíng)造一種“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”的良好氛圍。要建立健全優(yōu)秀人才選拔體系,使優(yōu)秀人才脫穎而出,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。要積極開發(fā)利用農(nóng)村實(shí)用人才,鼓勵(lì)和支持他們牽頭建立專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),創(chuàng)辦科技示范基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范園,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使農(nóng)村人才競(jìng)相涌現(xiàn)。
  要抓好人才培養(yǎng),積蓄力量。要立足實(shí)際,緊緊圍繞提高公務(wù)員的執(zhí)政能力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的現(xiàn)代管理能力、專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)創(chuàng)新能力、農(nóng)村實(shí)用人才的領(lǐng)富帶富能力,健全、完善各類人才的培訓(xùn)計(jì)劃,加快人才的知識(shí)更新,改善人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)。抓好公務(wù)員、企業(yè)家、科技能人和創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察,著力培養(yǎng)一批有眼界、有思路,懂管理、懂技術(shù),能創(chuàng)業(yè)、能經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。同時(shí),要充分依托現(xiàn)有的培訓(xùn)基地,聯(lián)合有關(guān)企業(yè)積極開展定向培訓(xùn),及時(shí)輸送高素質(zhì)的技術(shù)人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門也要逐步建立農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地,開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、交流和示范,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培養(yǎng)實(shí)用人才。
  要抓好人才引進(jìn),借力發(fā)展。引進(jìn)急需人才是突破人才“瓶頸”的捷徑。要立足項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),采取聘用、借用、技術(shù)合作、技術(shù)入股等多種形式引人才,廣開招才引智渠道。“栽下梧桐樹,自有鳳凰來(lái)”,要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,在“引才”工作中用足、用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策,打造政策“洼地”,廣泛招攬人才,以“不求所有,但求所在,不求所管,但求所用”為原則,大力吸引更多的管理人才、營(yíng)銷人才、專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)要對(duì)引入的高素質(zhì)人才在生活、待遇上給予特殊照顧,充分激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

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