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劉亞丁:激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性

2022-11-25 10:47:16 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  “為官避事平生恥?!备刹繐?dān)當(dāng)?shù)拇笮◇w現(xiàn)著其胸懷、勇氣和格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)方能干多大事業(yè)。書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積...

  作者:劉亞丁 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵

  “為官避事平生恥。”干部擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮◇w現(xiàn)著其胸懷、勇氣和格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)方能干多大事業(yè)。書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。黨的干部只有始終保持工作的熱情,拼搏的精神,奮發(fā)向上的精神狀態(tài)才能更好地為人民服務(wù)。

  黨的干部要能扛起的責(zé)任。“天下興亡,匹夫有責(zé)”。這個(gè)力重干鈞的“責(zé)”字,就是激勵(lì)人們必須要有一種擔(dān)當(dāng)精神。在新時(shí)期,擔(dān)當(dāng)作為是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格,是新時(shí)代好干部的重要標(biāo)準(zhǔn),是推動(dòng)改革發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)治理的必然要求。擔(dān)當(dāng)作為是一種作風(fēng),更是一種能力。擔(dān)當(dāng)作為有章法,真擔(dān)當(dāng)要靠真本領(lǐng),真作為要靠善作為?;鶎?,是整個(gè)社會(huì)的“地基”?;鶎痈刹浚屈h和國(guó)家工作的“基石”?;鶎痈刹總鋺?zhàn)在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾的最前沿,提高自身的工作能力,練就一身“真本領(lǐng)”是保障覺(jué)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略大計(jì),也是新時(shí)期推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的根本保證。因此,黨員干部要能扛起肩上的責(zé)任。要加強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,弘揚(yáng)“優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香”的擔(dān)當(dāng)作為理念。

  黨的干部要有積極主動(dòng)的態(tài)度。在工作中,積極主動(dòng)的工作態(tài)度是干部應(yīng)具備的重要素質(zhì),干部積極主動(dòng)地工作可以提高自己的能力和素質(zhì),使自己變得更加優(yōu)秀。主動(dòng)作為是覺(jué)員千部的本職工作。黨的宗旨是為人民服務(wù),是急人民群眾之所急,想人民群眾之所想困。所以為人民群眾營(yíng)造更優(yōu)良的社會(huì)大環(huán)境,是我們黨的本職工作,是黨員干部的本職工作,才能更好的為人民服務(wù)。

  黨的干部要有堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)的初心。堅(jiān)定為民初心,我們要真心對(duì)待群眾,真情服務(wù)人民。“不忘初心,方得始終。”中國(guó)共產(chǎn)黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,黨的治國(guó)理政過(guò)程中必然要充分體現(xiàn)和代表人民的意愿。人民是歷史的創(chuàng)造者,廣大共產(chǎn)黨員的初心正是黨旗下的錚錚誓言,是融入血脈的全心全意為人民服務(wù)的不變宗旨,我們要真心對(duì)待群眾、真情服務(wù)人民,努力贏得人民群眾的掌聲、獲得人民群眾的口碑、取得人民群眾的信任,以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭真抓實(shí)干。

  在激勵(lì)制度上要大力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。打好“加減”組合拳,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。在“補(bǔ)鈣”提能上勤做“加法”。要加大學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的力度,引導(dǎo)干部將“我將無(wú)我、不負(fù)人民”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)入心入腦、化為行動(dòng)。為想干事、能干事、干成事的干部搭梯子、指路子、給位子,讓敢拼敢闖的干部有平臺(tái)、有空間、有奔頭。在“減負(fù)”釋能上勇做“減法”。建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,正確把握干部在工作中出現(xiàn)的失誤的性質(zhì)和影響,為敢抓敢管者卸下包袱、兜住底線;要正確使 用“問(wèn)責(zé)”手段,防止“洗碗效應(yīng)”,堅(jiān)決避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事” 的逆向問(wèn)責(zé),切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

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