魏趙芳：支部抹平田間壟，集體經(jīng)濟活水來

　　作者：魏趙芳 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近年來全國各地通過建立村級黨組織領(lǐng)辦土地專業(yè)合作社，通過組織引導土地流轉(zhuǎn)將農(nóng)戶的零散土地集中起來，由第三方企業(yè)或種植大戶進行統(tǒng)一經(jīng)營管理，實施智能化高標準農(nóng)田建設(shè)，開展集約化規(guī)?；\營，在增加農(nóng)民的收入的同時為村級集體經(jīng)濟注入了源頭活水。

　　該集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，一來可以解放部分農(nóng)戶，為轉(zhuǎn)型發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供充足勞動力，同時為農(nóng)戶帶來更高的經(jīng)濟收益;二來為村集體帶來穩(wěn)定收入，增強村級集體經(jīng)濟造血功能，為更好地服務(wù)群眾提供經(jīng)濟保障;三來可實現(xiàn)更大的社會效益，通過與外來企業(yè)合作，利用社會資本發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)興旺帶動鄉(xiāng)村振興。

　　勇于擔當，主動作為。黨支部領(lǐng)辦土地合作社發(fā)展村級集體經(jīng)濟，需要各地黨委、政府的積極謀劃、大力推進，在頂層設(shè)計出臺多項政策，規(guī)定了土地流轉(zhuǎn)補償標準、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)后農(nóng)民的權(quán)益等方面的同時，成立土地專業(yè)合作社管理服務(wù)配套部門，建立了金融服務(wù)機制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)支撐，為企業(yè)及種植大戶解決貸款難題，為合作社提供生產(chǎn)信息、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)資料以及農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、金融保險等服務(wù)，全方位、多路徑解決合作社成立初期“想增收、缺技術(shù)、盼服務(wù)、愁銷路”的發(fā)展困境。

　　黨建示范，組織引領(lǐng)。黨支部領(lǐng)辦土地合作社離不開堅強的組織隊伍?；鶎狱h委要持續(xù)加強對支部書記在鄉(xiāng)村振興方面的培養(yǎng)教育，提升其領(lǐng)導統(tǒng)籌能力;注重選拔有能力、有擔當、有責任心的黨員干部，對不適應(yīng)工作形勢的班子成員及時調(diào)整，確保班子成員的素質(zhì)和能力過硬;強化黨員干部的責任感，通過明確工作目標和任務(wù)，強化黨員干部的責任感和使命感，讓黨員干部牢記自己的職責和使命，積極投入工作中;通過加強對黨員干部的日常監(jiān)督和考核，保證黨員干部的廉潔自律，遵守黨的紀律，確保黨的組織的純潔性和先進性。

　　資源入市，科技賦能。該集體經(jīng)濟發(fā)展模式最具活力的一環(huán)在于第三方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的加入，農(nóng)業(yè)科技有限公司等市場資本的融入為產(chǎn)業(yè)振興提供了市場、技術(shù)、品種等多方面的保障，大幅提高了產(chǎn)出收益;依托高新技術(shù)企業(yè)先進的科研技術(shù)、科學的管理模式、成熟的市場體系開展訂單式種植，最大化降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)出收益、保障集體增收，從而形成多主體參與、多要素聚集、多業(yè)態(tài)發(fā)展、多模式推進的融合格局。