游德福：洞察精微利前行

　　作者：游德福 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　人在世上走，危機到處有。職場呀、交友呀、投資興業(yè)等等，都要與人打交道。為什么有的人做什么事情都能順風(fēng)順?biāo)⑿南胧鲁?，而有的人卻不能抵達這樣的理想境界。原因當(dāng)然是多方面的，其中有一個原因，就是看人看事看周邊沒能洞察精微。

　　所謂洞察，意思是看穿，觀察得很透徹，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的內(nèi)容或意義;精微，就是精致細微，形容人目光敏銳，任何細小的事物都能看得很清楚。洞察精微，就是能夠穿透事務(wù)的表象，看到事務(wù)本質(zhì)的能力。

　　誠然，洞察力可能是天性的一部分，習(xí)慣成自然，但也可以培養(yǎng)。對身邊的人和事、任何人都冷眼相看，是相對比較好的態(tài)度。它始終與事件保持一段距離，既不隨便贊美，也不刻意鞭撻，既不曖昧也不冷漠，便是一個智者的形象。

　　《西游記》里，孫悟空的一個招牌動作是，跳在半空，“手搭涼篷”，四下張望。是不是，我們也需要像孫猴子那樣，朝東看一看，朝西望一望，找到那些需要引起注意的問題和故事，以及辨別哪些是人哪些是妖呢?

　　孫悟空的每一根毫毛都可以變出分身，從技能上來說，比我們?nèi)缃窠柚斯ぶ悄茏?ldquo;數(shù)字人分身”高端得多，但是，他總是要時刻準(zhǔn)備著，“手搭涼篷”，施展他的火眼金睛技能。這也許是一種理念、一種態(tài)度或者行動準(zhǔn)則。

　　老子說：“見小曰明，守柔曰強。”意思是洞察精微叫明智，持守柔弱叫強大。培養(yǎng)洞察力，就是透過事件的表象看請整個系統(tǒng)，著手從本質(zhì)上解決問題。如果覺得自己洞察力不足，可試著讓自己“補過童年”：盡可能打破條條框框，試著用童真的眼光、不要拘束的本性來重新體驗世界。

　　當(dāng)理智尚未高屋建瓴，不輕易站隊，當(dāng)事情尚未水落石出，不輕易評判。這樣，你的嚴(yán)謹(jǐn)和審慎，既防止了自我愚蠢的發(fā)生，也杜絕了給利用者以機會。世事洞察皆學(xué)問，冷眼相看之后，把所有都交給時間。時間不會還原過去，但時間會讓真的從容前行，讓假的破綻百出，最后清者自清，濁者自濁。

　　慧眼觀察與深刻分析，不失為洞察精微的利器?；垩塾^察與深刻分析就要善于運用“熱信息”“冷處理”，看到某些熱信息不妨反問幾個為什么。誠然，熱信息之所以能夠“熱”得起來，也是有其一定來由的。將那些表面上看起來并不是空穴來風(fēng)的“熱信息”擱置起來，給予“冷凍”，這的確需要莫大的勇氣，更需要智慧。

　　洞察精微利前行。要筑牢初心、明確目標(biāo)，只有那些知道自己需要什么的人，才知道自己要去了解什么，所以，如果一個人根本不知道自己要什么，處于完全蒙的狀態(tài)，那么他基本就只能被別人所引導(dǎo)。