趙常飛：為基層減負 為實干撐腰

　　作者：趙常飛  稿源：時評界  編輯：洪小兵

　　把基層黨員干部從“會海”中解放出來，要在精簡會議上下功夫，做到“能少則少、能并則并、能短則短”。“減”不是目的，而是要將省下來的時間用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在密切聯系群眾、增進干群感情上。譬如，有些地方提出“問題前移”、開“會中會”的辦法，主動上門、面對面指導，直面問題、現場辦公，把解決問題的“端口前移”，在老百姓家門口工作。對于必須要開的會議，則要制定會議制度，由黨政辦統(tǒng)一扎口管理，根據會議時間、重要程度、參會對象，分類整合、集中安排，實現“多會合一、一會多開、開會中會”，讓基層干部少跑路。對于會風冗長的弊病，需要抓住各級領導干部這個“關鍵少數”，努力做到自我約束、自我要求、自我?guī)ь^，堅持“能短則短”的原則，摒棄“打官腔、客套話”，開“節(jié)約會”。

　　為基層減負，就要為實干撐腰。采取實在有效的措施，把基層干部從形式主義的桎梏中解放出來，讓其“無案牘之勞形”，靠實績說話。對于廣大基層干部而言，就要做到減負不減責，實干出實績。表少填了、會少開了，就要把更多的時間精力集中在干實事、抓落實上，不斷提高工作效率和工作質量，想方設法為群眾解難題、辦好事，全力以赴打好三大攻堅戰(zhàn)，推動高質量發(fā)展。

　　為基層減負，應搞清楚基層負擔的根源。在基層治理中，既要減負，也要鼓勁，要著力理順政府管理的體制機制，改進干部考核標準和方法，讓基層干部少在應付上級檢查上做文章，有更多的時間和精力在服務群眾上下功夫?；鶎又卫硎且豁椣到y(tǒng)工程，需要從實際出發(fā)、從群眾的需求出發(fā)，為基層減負的同時加“油”、給力，提升基層治理能力，走好新時代群眾路線，創(chuàng)造性地貫徹落實好黨中央大政方針和決策部署。

　　上下同欲者勝。把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，從思想方法上來說，就是要堅持理論聯系實際，吃透上情，摸清下情，正確處理宏觀與微觀、普遍與特殊、一般與個別等關系。從工作目標上來說，就是要堅持“以人民為中心”，把增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感放到突出位置，認識到對上負責、對下負責最終都是要體現對人民負責。從工作實踐上來說，就是要在正確領會上級精神的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，深入實際調查研究，使上級精神更好對接實際、落地生根。從組織保障來說，就要堅持目標導向、問題導向、效果導向有機統(tǒng)一，從實處著眼、用實干考量、以實績說話，激勵干部擔當作為，創(chuàng)造性貫徹落實黨中央方針政策和工作部署。