王志明:別讓基層單位的“老實人”吃苦又吃虧
[導(dǎo)讀] 《老子》說:“大智若愚,大巧若拙?!彪m說那些踏實肯干、默默無聞的“老實人”不見得就有多大智慧,但絕不能認為“老實人”就等于愚笨,把什么事情都推給他們?!袄蠈嵢恕彪m然不...
作者:王志明 稿源:時評界 編輯:洪小兵
每個單位都有一些埋頭苦干而又不抱怨、不張揚的人,他們干了很多實事,卻似乎又默默無聞,大家稱之為“老實人”;當(dāng)然也會有一些不想干事卻“善表現(xiàn)”的人,似乎事事都在干,其實是說多做少,被認為是“聰明人”。一個單位倘若讓“老實人”吃虧,而“聰明人”得利,則必然混亂不堪、人心盡失,事業(yè)興旺、蓬勃發(fā)展更是無從談起
《老子》說:“大智若愚,大巧若拙。”雖說那些踏實肯干、默默無聞的“老實人”不見得就有多大智慧,但絕不能認為“老實人”就等于愚笨,把什么事情都推給他們。“老實人”雖然不隨意抱怨、不訴說委屈,但他們的眼睛是雪亮的,自己吃沒吃虧,心里再明白不過。同樣的,維持一個單位運轉(zhuǎn),往往要靠那些干實事的人,而非那些只懂得動嘴皮子的“耍奸者”,營造真抓實干的工作作風(fēng),既不能讓“小聰明”得逞,也絕不能使“老實人”吃虧。
干實事而不爭功是一種干事的態(tài)度、一種為人的修養(yǎng),更是一種奉獻精神。“老實人”之所以行多言少,并不是他們不知道爭功勞,更不是說事情就全部該他們干,更多是因為他們相信制度、相信組織不會讓他們吃虧。在許多單位,不讓“老實人”吃虧的口號喊得震天響,但問題沒有改進多少,這其中既有干事氛圍不濃、作風(fēng)生態(tài)惡化的問題,也有領(lǐng)導(dǎo)干部“睜一只眼,閉一只眼”的不作為問題,對此,必須針對分析,加以改正。
習(xí)近平總書記指出:“世界上最難的事情,就是怎樣做人、怎樣做一個好人。”不讓“老實人”吃虧,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要積極發(fā)揮關(guān)鍵性作用,建立公平公正的利益分配制度和選人用人制度。唯有讓利益分配和選人用人“指揮棒”始終指向干實事、出實績,才能營造更加濃厚的干事氛圍、激發(fā)更加強大的干事動力,推動事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮。
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