張艷曉：發(fā)展需要“新動(dòng)能”，工作需要“新思想”

　　作者：張艷曉 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　“黨建+鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)”，這個(gè)脫胎于解決基層矛盾糾紛的社會(huì)治理模式，幾經(jīng)迭代發(fā)展，已成為江西新余市渝水區(qū)基層治理的一張靚麗名片。目前，“黨建+鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)”基層治理模式已覆蓋渝水區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在新余全市27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。(10月11日半月談)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)解決基層矛盾糾紛?聽(tīng)上去“八竿子打不著”的關(guān)系，卻被江西新余市渝水區(qū)政府“擰成了一股繩”。印象里鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)就是通過(guò)出資捐款、扶貧助學(xué)等方式來(lái)感恩社會(huì)回饋鄉(xiāng)梓，殊不知商會(huì)積極“補(bǔ)位”轉(zhuǎn)身成了基層治理的“行家里手”。足以見(jiàn)得渝水區(qū)黨委政府為了國(guó)家治理的“最后一公里”可謂是絞盡腦汁、挖空心思，讓商會(huì)“和事佬”這個(gè)角色發(fā)揮得淋漓盡致。

　　俗話說(shuō)：逆水行舟，不進(jìn)則退。社會(huì)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，黨員干部更要有眼觀六路、耳聽(tīng)八方、隨時(shí)接收新訊息、了解新形勢(shì)的見(jiàn)識(shí)和本事。干部要當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的“公仆”，需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，以針對(duì)性服務(wù)“解民憂”。如遇棘手問(wèn)題只會(huì)抓耳撓腮、原地打轉(zhuǎn)，而不去打開(kāi)思路、另辟蹊徑的話，只會(huì)將短期“新問(wèn)題”演變?yōu)殚L(zhǎng)期“老問(wèn)題”、新矛盾轉(zhuǎn)化成舊矛盾、“嶄新卷宗”堆積成“陳年舊案”...

　　以黨組織為核心、以黨員為先鋒的升級(jí)版的“紅色”網(wǎng)格化管理;引導(dǎo)廣大老干部、老黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)出的“銀發(fā)力量”;堅(jiān)持人民主體、堅(jiān)持三治融合、堅(jiān)持共建共享的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”...這些都是在為民服務(wù)中不斷探索、不斷嘗試的成功經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展需要“新動(dòng)能”，工作需要“新思想”，作為黨員干部就應(yīng)該要善于找到突破口、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找對(duì)“量體裁衣”的方法，反復(fù)探索出一條更接地氣、高效快捷的為人民服務(wù)之路。

　　“山重水復(fù)另辟蹊徑，柳暗花明別有洞天”摒棄陳舊模板，給事物從新定義，商會(huì)會(huì)員可以是基層矛盾調(diào)解員，黨員干部也可以是基層“人力資源管理員”?？傊?，只有不斷嘗試“無(wú)人區(qū)”，才能在頭腦中點(diǎn)亮各項(xiàng)工作的“創(chuàng)新之火”，從而才能讓基層治理工作煥發(fā)出新的動(dòng)能跟活力。