葉金福：“反向背調(diào)”是年輕人成熟求職的體現(xiàn)

　　作者：葉金福 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)，對(duì)1503名受訪青年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，61.7%的受訪青年對(duì)求職企業(yè)做過(guò)背景調(diào)查。64.2%的受訪青年認(rèn)為“反向背調(diào)”有助于求職者了解和掌握企業(yè)的背景信息，少走彎路，59.7%的青年認(rèn)為可以幫助求職者聚焦求職方向，清晰職業(yè)發(fā)展路徑。(12月7日《中國(guó)青年報(bào)》)

　　一直以來(lái)，求職應(yīng)聘往往都是由招聘單位掌握“主動(dòng)權(quán)”，招聘單位可以向求職者提供薪酬待遇、獎(jiǎng)金福利等不實(shí)招聘信息，卻可以要求求職者提供性別、年齡、學(xué)歷等真實(shí)個(gè)人信息，如果個(gè)人信息不符合招聘單位的要求，就可能被阻擋在招聘的大門之外。因而，在現(xiàn)實(shí)生活中，招聘單位一直“很牛逼”，而求職者卻一直“很憋屈”。

　　而眼下，在年輕人這支求職大軍中，一種全新的求職方式在發(fā)生著變化，那就是求職者對(duì)招聘單位進(jìn)行“反向背調(diào)”。據(jù)了解，“反向背調(diào)”是指年輕人在找工作之前，反向背調(diào)雇主，通過(guò)多重渠道，了解用人單位的薪酬福利、試用期制度、文化氛圍等詳細(xì)信息，為自己的求職擇業(yè)提供一定的參考。可見，求職者已慢慢地替代招聘單位，成了掌握“主動(dòng)權(quán)”的一方。

　　筆者以為，年輕人在求職之前對(duì)用人單位進(jìn)行“反向背調(diào)”，這是成熟求職的一種具體體現(xiàn)。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，有了“反向背調(diào)”為前提，年輕人就不會(huì)盲目、草率入職，就會(huì)根據(jù)“反向背調(diào)”做出理性選擇，使人崗匹配更加精準(zhǔn)，從而降低招聘成本，提升求職的效率和成功率，有效降低了試錯(cuò)成本。

　　同時(shí)，對(duì)于用人單位而言，有了“反向背調(diào)”，就會(huì)更加注重企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、薪酬福利、企業(yè)文化、發(fā)展前景等，有利于重塑職場(chǎng)環(huán)境。尤其是“過(guò)度加班” “隨意侵占員工利益”的企業(yè)，將會(huì)在“反向背調(diào)”中被“一票否決”，從而倒逼企業(yè)既要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要提升自身的吸引力。

　　此外，有了“反向背調(diào)”，無(wú)論對(duì)于年輕人的職業(yè)發(fā)展，還是對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，這都是一種“雙贏”之舉。

　　當(dāng)然，對(duì)于年輕人“反向背調(diào)”之舉，除了企業(yè)需要從中吸取教訓(xùn)，改變自身的一些不良企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的“雙向奔赴”之外，還需勞動(dòng)監(jiān)察部門給予一定的肯定和大力的支持。一方面，勞動(dòng)監(jiān)察部門要為年輕人的這種“反向背調(diào)”的做法“撐腰”“鼓起”，要從輿論上給予肯定和支持;另一方面，又要切實(shí)幫助年輕人提供更多企業(yè)內(nèi)部真實(shí)可靠的相關(guān)信息，便于年輕人全面掌握企業(yè)內(nèi)部情況，少走彎路，既降低招聘成本，又提高入職率。切忌與企業(yè)“沆瀣一氣”，成為企業(yè)的“幫兇”，從而使“反向背調(diào)”出現(xiàn)信息偏差、信息不實(shí)等情況，而使年輕人重新陷入用人單位設(shè)置好的招聘“陷阱”里。