賈孟依:精準發(fā)力 切實為基層減負
[導讀] 2019年是“基層減負年”,我們也能看到黨和政府確實在做出改變,也做出了自己的努力。在街談巷議中也偶爾聽聞類似“現(xiàn)在檢查組都不看檔案了,人家直接看結(jié)果”之類的議論。檢查督...
作者:賈孟依 稿源:時評界 編輯:洪小兵
今年以來,大同市委組織部堅持問題導向、效果導向,帶頭為基層減負,努力推動組織工作提效提質(zhì)。
2019年是“基層減負年”,我們也能看到黨和政府確實在做出改變,也做出了自己的努力。在街談巷議中也偶爾聽聞類似“現(xiàn)在檢查組都不看檔案了,人家直接看結(jié)果”之類的議論。檢查督導是根指揮棒,既然文字檔案不在是檢查重點,可以想見的是基層干部必然逐漸從文山會海中脫離出來。未來的的督導檢查既然以結(jié)果論英雄,我們的廣大基層干部勢必會把更多的精力投入到真抓實干中去,而這正是黨和政府推動減負的出發(fā)點。
在縣鎮(zhèn)基層,推動“減負”的動力就更強了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級作為最基層的政府自不必說,單說作為廣義上基層政府的縣級政府機關來說,各種減負措施可以說是應有盡有。從統(tǒng)一安排控制全縣年度會議次數(shù),到控制紅頭文件篇幅;從明確要求下級機關上報文件按照事項分條目表述,到縣直部門干部主動下鄉(xiāng)了解情況以減少不必要的報表報告。總之圍繞著“減負”這一目標,縣級機關可以毫不心虛的說一聲盡力了。
當然,說完了好話,不能不指出問題。我們不可否認減負的效果,但基層干部負擔過重的情況一定程度上仍然存在,要解決這個問題我們不能指望可以一蹴而就,這一點是未可厚非的。在具體的“減負”問題上,某些上級工作人員也是“迫不得已”的。比如,下鄉(xiāng)督導檢查工作,按理說應該進村入戶,但是時間太緊,有時候只能抽查,大體的情況還是只能看文字檔案資料了解。確實,現(xiàn)實情況如此,短時間要實現(xiàn)完全的轉(zhuǎn)變也不現(xiàn)實。
實踐中,各級黨組織都應高度重視、不折不扣、堅決貫徹落實,大刀闊斧地刪繁就減,精準發(fā)力革除積弊,決不能“只聞樓梯響、不見人下來”,決不能雷聲大雨點小,決不能逢會講講、應付差事、我行我素,要通過制定一系列的措施,切實把基層負擔減下來,讓基層干部有更多的時間去解決實際問題,切實提高工作效率。
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