劉小強(qiáng)：怎樣激發(fā)干部人才的源頭活水

　　作者：劉小強(qiáng)　稿源：時評界　編輯：洪小兵

　　干部工作的核心是什么，習(xí)近平總書記的講話說得再清楚明白不過了，一是培養(yǎng)大批好干部，二是把好干部選用起來。作為組織部門，落實(shí)全國組織工作會議精神，就是要像總書記說的那樣，在做好干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，下大力氣抓好選拔工作，讓好干部出得來。

　　什么樣的干部算好干部，關(guān)鍵看用人導(dǎo)向。當(dāng)下，一些地方的用人導(dǎo)向確實(shí)讓人“不敢恭維”，有的追求干部“低齡化”，認(rèn)為歲數(shù)小的就是好干部;也有的追求學(xué)歷“高端化”，認(rèn)為學(xué)歷高的就是好干部;還有的追求結(jié)構(gòu)“合理化”，認(rèn)為能夠改善結(jié)構(gòu)的就是好干部，等等。正是這些錯誤的導(dǎo)向問題，讓一些不是很優(yōu)秀的干部得到了重用，一些優(yōu)秀的干部卻出不來，造成了一定負(fù)面影響，年輕干部、女干部“逢提必疑”也有這方面原因。要讓好干部出得來，首先就得樹立正確導(dǎo)向，重德才、重實(shí)績、重公認(rèn)、重基層，讓大家對好干部的評價標(biāo)準(zhǔn)大體一致。

　　讓好干部出得來，核心在選人用人機(jī)制?？茖W(xué)的選人用人機(jī)制，是端正選人用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣的根本保證。近年來，從中央到地方，都加大了干部人事制度改革力度，選人用人機(jī)制又向科學(xué)化方向邁進(jìn)了一大步。但不可否認(rèn)，我們的選人用人機(jī)制還存在一些問題，比如有的地方說是用制度選人，但主要還是“領(lǐng)導(dǎo)說了算”;有的地方加大了競爭選拔力度，但一般還是簡單的“以票取人”，等等。這些制度方面的“漏洞”，讓一些好干部出不來，得不到重用。對此，我們組織部門必須高度重視，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成一套務(wù)實(shí)管用的制度機(jī)制。

　　好干部選出來后，還得放在最佳位置上。清代詩人顧嗣協(xié)說：“駿馬能歷險，犁地不如牛;堅車能載重，渡河不如舟”。好干部也一樣，他們并不一定都是“全才”，經(jīng)濟(jì)工作抓得“有板有眼”，黨建工作很可能“無法入手”;文字工作可能“動筆如有神”，群眾工作很可能“處處碰壁”……所以，好干部選出來后，還得給他們找一個好崗位。要根據(jù)每個好干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、興趣愛好等情況，堅持因事用人、因崗擇人、因能授職，做到人崗相適，用其所長，避其所短，讓好干部在最佳位置上發(fā)揮最大作用。

　　相信只要這樣，我們的組織部門就認(rèn)得出好干部、選得出好干部、用得好好干部，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)、智力基礎(chǔ)。