王逸舟：青年干部要“耐繁耐煩耐凡”

　　作者：王逸舟 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　青年干部只有在基層經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，長(zhǎng)本領(lǐng)、增才干，才能真正把自己錘煉成跨越式發(fā)展的棟梁之材。在基層廣袤天地之中，青年干部要發(fā)揮“耐繁耐煩耐凡”的精神，以樁樁件件實(shí)事推動(dòng)基層事業(yè)發(fā)展，以?shī)^斗者的姿態(tài)不斷迎接新的挑戰(zhàn)。

　　“耐繁”是青年干部必備的一種品質(zhì)。基層事務(wù)紛繁復(fù)雜，處理方式也各不相同。很多事情，我們不能化繁為簡(jiǎn)，只能迎頭而上。就拿我而言，剛?cè)肼殨r(shí)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)急管理辦公室，從事安全生產(chǎn)、消防安全、防汛抗旱等工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，發(fā)生任何事故，就會(huì)危害到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，這就需要我們走村入企，隱患排查，督促整改。我們每月對(duì)全鎮(zhèn)280余家小微企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，小到安全標(biāo)識(shí)，大到加工機(jī)械，電氣系統(tǒng)，事無(wú)巨細(xì)，都需要仔細(xì)檢查。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，包括一些企業(yè)的注冊(cè)注銷，也需要及時(shí)更新，納入監(jiān)管。通過(guò)微信群，宣傳頁(yè)等方式督促企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)，力求達(dá)到人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。而到了每年的汛期，也是最繁忙的時(shí)候，預(yù)備防汛物資、成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、組織巡河巡堤、進(jìn)行防汛演練、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移點(diǎn)，這些都是必不可少的內(nèi)容。汛情到來(lái)極其緊急，從發(fā)出預(yù)警到做好防汛準(zhǔn)備時(shí)間非常短暫，要一遍遍的演練，不斷的磨合，才能力求時(shí)間更短，轉(zhuǎn)移更快。應(yīng)急辦的工作很是繁瑣，但我們不能簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)，一過(guò)了之，本著對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，也要緊繃安全之弦，防患于未然。

　　“耐煩”是青年干部必備的一種修養(yǎng)。耐煩，顧名思義，就是不怕事情煩瑣，做事有耐心?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，對(duì)青年干部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力也是不小的挑戰(zhàn)。這就需要青年干部遇事沉著冷靜，做事有耐心。在基層包村工作中，要常與群眾打交道，對(duì)上級(jí)政策解讀，讓政策的紅利真真正正的轉(zhuǎn)化為群眾的福利。當(dāng)然，青年干部既要做好上級(jí)政策的“傳話筒”，也要當(dāng)好群眾的“貼心人”，堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待群眾的訴求，真誠(chéng)對(duì)待群眾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要“耐煩”瑣碎小事，不論事情多少、亦不論大小都不能怠慢，否則草率了事，拖沓敷衍，群眾就要受苦了，事情也做不好。

　　“耐凡”是青年干部必備的一種境界。耐凡，即是為人不好高騖遠(yuǎn)，工作方式接地氣。青年干部要多傾聽(tīng)民聲，了解民意，擺正心態(tài)，耐下性子，甘于平凡，俯身躬行，不斷的在基層沉淀自己，才能待人接物更貼心，更好的服務(wù)于群眾。青年干部還要端正政績(jī)觀，把平凡的工作當(dāng)事業(yè)干，把普通的崗位當(dāng)陣地守，擺脫浮躁心理，做好“足下之事”，常懷功成不必在我和功成必定有我的精神，在平凡的小事中鑄就非凡的偉績(jī)。

　　基層事業(yè)正是“船到中流浪更急”之時(shí)，青年干部生逢其時(shí)，使命在肩，要發(fā)揮“耐繁耐煩耐凡”的干事創(chuàng)業(yè)精神，致廣大而盡精微，為基層高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。