丁家發(fā)：破除“第一學(xué)歷”困境刻不容緩

　　作者：丁家發(fā) 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　在前不久中國(guó)青年報(bào)社社調(diào)中心發(fā)布的一項(xiàng)有1000人參與的調(diào)查中，仍有超過(guò)八成的受訪者認(rèn)為“第一學(xué)歷”的重要性被過(guò)度放大了。交互分析發(fā)現(xiàn)，“第一學(xué)歷”是專科院校的受訪者對(duì)此認(rèn)同的比例更高，為88.6%，之后是二本院校的受訪者，占比為83.4%。毋庸諱言，當(dāng)下“第一學(xué)歷”仍然在各類招聘中起著重要的篩選作用。為了擺脫“第一學(xué)歷”的烙印，這些就讀于“雙非”院校的學(xué)子開(kāi)始“自救”。(中國(guó)青年報(bào)12月5日)

　　近年來(lái)，一些企事業(yè)單位“唯名校論英雄”，求職者“第一學(xué)歷”達(dá)不到條件和要求的，連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。“第一學(xué)歷”這堵隱形的墻，阻擋了許多求職者的就業(yè)之路。為擺脫“第一學(xué)歷”的桎梏，很多“雙非”學(xué)子開(kāi)始“自救”，他們的第一選擇就是考研提高學(xué)歷，希望用“最高學(xué)歷”來(lái)拉平差距。筆者認(rèn)為，破除“第一學(xué)歷”困境刻不容緩，不能僅靠學(xué)子的“自救”，必須打破“第一學(xué)歷”這堵墻，消除就業(yè)歧視，維護(hù)就業(yè)公平。

　　現(xiàn)實(shí)中，第一學(xué)歷為“985”“211”及“雙一流”建設(shè)高校的畢業(yè)生，大受用人單位青睞，有招聘崗位明確標(biāo)注：“各學(xué)歷層次所在學(xué)校均為‘雙一流’建設(shè)高校”。而許多“雙非”院校的畢業(yè)生、高職院校?？粕诰蜆I(yè)市場(chǎng)都受到不同程度的歧視，“不拘一格降人才”，實(shí)際成了“一格一格降人才”。同時(shí)，激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更是加劇了學(xué)歷方面的歧視。不僅是求職階段，在職的勞動(dòng)者也會(huì)面臨學(xué)歷歧視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在一些用人單位，學(xué)歷更高或名校出身的畢業(yè)生，其上升的渠道更為通暢，而“雙非”院校畢業(yè)或?qū)W歷較低的勞動(dòng)者，則上升的空間十分有限。以上種種學(xué)歷歧視現(xiàn)象，顯然有悖就業(yè)公平。

　　一些“雙非”院校畢業(yè)生為了“自救”，“拼了命”考研，最終拿到“985”“211”等名校研究生畢業(yè)證。本以為可以“逆襲”了，但看到招聘條件對(duì)本?？茖W(xué)歷的要求，才知道“第一學(xué)歷”的重要性。而事實(shí)上，高學(xué)歷、名學(xué)歷并不代表就有高能力和高水平。一些“雙非”院校畢業(yè)的員工，在實(shí)際工作中反而表現(xiàn)得更加出色且穩(wěn)定。但是，用人單位的“名校情結(jié)”，除了用名校生“裝點(diǎn)門面”外，對(duì)人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)將產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。用學(xué)歷將人才“標(biāo)簽化”，忽視了求職者的差異性和能動(dòng)性，不僅會(huì)破壞就業(yè)公平，損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也容易造成資源錯(cuò)配和浪費(fèi)，不利于人才活力的充分釋放。

　　其實(shí)，早在2020年，中共中央、國(guó)務(wù)院就印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》指出，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)要帶頭扭轉(zhuǎn)“唯名校”“唯學(xué)歷”的用人導(dǎo)向，按照崗位需求合理制定招考條件、確定學(xué)歷層次，在招聘公告和實(shí)際操作中不得將畢業(yè)院校、國(guó)(境)外學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)方式作為限制性條件，建立以品德和能力為導(dǎo)向、以崗位需求為目標(biāo)的人才使用機(jī)制，改變?nèi)瞬?ldquo;高消費(fèi)”狀況，形成不拘一格降人才的良好局面。因此，用人單位招聘唯名校論英雄”要不得，必須打破“第一學(xué)歷”這堵墻，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，真正做到“不拘一格降人才”，才能促進(jìn)就業(yè)公平，進(jìn)一步釋放人才活力。

　　總之，用人單位要摒棄“唯名校論英雄”，杜絕以名校生“裝點(diǎn)門面”，并進(jìn)一步消除各種就業(yè)歧視，把人崗匹配而非學(xué)歷，擺在考察和選才的首位。這不僅是對(duì)求職者的尊重，也是避免人才“花瓶”造成浪費(fèi)，更是維護(hù)就業(yè)公平。