郭喜林:我在新鄉(xiāng)肉聯(lián)廠的往事
作者:郭喜林 稿源:時評界 編輯:洪小兵
1983年6月,我放棄在某縣工商局當(dāng)臨時工轉(zhuǎn)正的機(jī)會,到新鄉(xiāng)肉聯(lián)廠參加工作,只是為了讓自己自食其力,不再讓父母供養(yǎng)。那時候,人們的思想都很單純,沒有非要坐辦公室的思想。況且,新鄉(xiāng)肉聯(lián)廠屬于省屬國有企業(yè)沒有什么不好。后來,才把肉聯(lián)廠下放給了地方管理。
到了肉聯(lián)廠人事科報道,張科長問我有啥特長?我說,喜歡看書,寫文章。他說,那你去職工食堂當(dāng)司務(wù)長吧。我問張科長,有啥技術(shù)方面的活?讓我學(xué)點技術(shù)。他說,你想學(xué)技術(shù),那就去分割肉車間,那里是加工出口肉的。我說,那好,我愿意。就這樣,我到車間當(dāng)了學(xué)徒工。
第二天,我到車間報道之后,在車間保管員那里領(lǐng)到了白色工作服和一把剔骨頭的小尖刀,就在車間任可顔主任帶領(lǐng)下進(jìn)了車間,并把我分配到了4號肉(即豬后腿肉)工作小組,組長叫韓好省,比我大一歲。我想拜他為師,他說不用拜他為師,你一看就會,多練幾天就行了。
與我同組的男工還有尚德龍、劉玉章、安克廣,女工有劉玉英、孔祥英、王海棠。他們誰都不想讓我拜他們?yōu)閹?,但卻主動教我應(yīng)該如何下刀,如何才能做到骨不帶肉,肉不帶骨,怎么用劈刀棍磨刀,怎么在魔石上面磨刀。其實,我當(dāng)過農(nóng)民,經(jīng)常磨鐮刀,知道怎么磨刀,但我還是認(rèn)真聽他們講,并表示感謝。他們說,不用謝,咱們都是好兄弟。
尚德龍老兄當(dāng)過兵,有著軍人的直爽。劉玉章老兄從小學(xué)過唱戲,天生一副好嗓子,豫劇、黃梅戲、越劇、京劇,他都會唱。不管是休息期間,還是正干活,為了調(diào)節(jié)氣氛,調(diào)動大家的干活積極性,女工友就會讓劉師傅唱上兩段戲。
當(dāng)2號肉(即豬前腿肉)工作組聽到我們這邊有人唱戲,他們就讓李秋芹大姐唱山東民歌,其中有一句是十八歲的小哥哥,想呀想那個小清蓮。真是熱鬧極了。其它車間工友都很羨慕我們車間。
安克廣雖然比我年齡小好幾歲,但他與成了好朋友。我還把家里的羽毛球拍帶到廠里,抽空和他打羽毛球。同組的女工年齡都比我大,我就叫她們老大姐,關(guān)系十分融洽。
后來,劉玉章老兄調(diào)到了新鄉(xiāng)人民公園當(dāng)園藝工,養(yǎng)護(hù)盆景。我抽空去看望他,而且經(jīng)常到他家,他父親是北關(guān)街小學(xué)的校長。我們見面如故,我對他父親懷著敬仰之情。
劉玉英大姐的婆婆是小學(xué)老師,去她家時,我叫她婆婆李老師。那時候的工友之間真像是一家人。彼此相互照顧,沒有任何隔閡,有啥事都是直來直去,從不拐彎抹角。
再后來,韓好省老兄當(dāng)了車間工段長,讓我當(dāng)了組長。又過了一年多,韓好省當(dāng)了車間副主任,任可顔主任讓我當(dāng)工段長。他說廠長說了,你有文化,讓你配合我們兩個把分割肉出口質(zhì)量搞上去,不再用別的肉聯(lián)廠商標(biāo)出口。領(lǐng)導(dǎo)信任,我十分高興。天天與五六十個工友在一起齊心協(xié)力,終于把出口分割肉的質(zhì)量搞上去了。
之后,我又當(dāng)了幾年專職質(zhì)量管理員,對車間實施全面質(zhì)量管理,讓分割肉的質(zhì)量上了一個新臺階。由于工作出色,我1993年5月加入了黨組織。1994年元月,我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到廠部辦公室工作,負(fù)責(zé)文秘處理工作。我在車間干了10年,讓我的人生發(fā)生了質(zhì)的變化?,F(xiàn)在想來,基層工作的確能鍛煉人。只要你踏實肯干,不偷懶,動腦子,勤鉆研,團(tuán)結(jié)工友,有個好人緣,就沒有干不好的事。
一年之后,在廠部當(dāng)了辦公室副主任和主任,并讓我兼任廠部機(jī)關(guān)黨支部書記和工會副主席。2000年至2003年,食品公司與肉聯(lián)廠合并,體制由工廠變成總公司,我又兼任了公司ISO9001質(zhì)量管理體系/ISO14001環(huán)境管理體系/HACCP食品安全控制管理體系/ISO18001職業(yè)健康安全管理體系/食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入體系/中華人民共和國食品出口衛(wèi)生注冊認(rèn)證等六個體系管理辦公室主任,以及黨委辦公室主任。盡管工作擔(dān)子越來越重,但卻極大地鍛煉和提升了我的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。正是由于十年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,讓我在企業(yè)改制之后離開原單位擁有了新的立足之地。而且,我所在的民營企業(yè)老板總是怕我跳槽,在新的企業(yè)贏得了企業(yè)老板和職工的信任與支持,并協(xié)助其將企業(yè)管理得井井有條,每一次的企業(yè)管理體系認(rèn)證年度審核,都能順利獲得審核認(rèn)證。
有意思的是,在廠部工作十來年,換了好幾任企業(yè)法人代表,我的崗位沒有變。最后一任領(lǐng)導(dǎo)想換掉我,讓我到分廠當(dāng)黨支部書記。結(jié)果,我在分廠擔(dān)任了22天黨支部書記,領(lǐng)導(dǎo)卻又三番五次找我談話,讓回去當(dāng)辦公室主任。而且,讓我兼任了那么多的職務(wù)。有朋友告訴我,領(lǐng)導(dǎo)換了他自己的人,卻怎么也玩不轉(zhuǎn)辦公室的工作,上級要的上報材料按時交不上去,交上去了,上級說不合格。所以,才讓我回辦公室的。
不管怎么說,一個人不管從事什么工作,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),及時了解全面情況,不能讓領(lǐng)導(dǎo)一問三不知。尤其是寫材料,不能假大空,你得了解各方面的真實情況。而且,要熟練掌握各種辦公應(yīng)用文的寫作要求,具有一定企業(yè)管理經(jīng)驗。
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