廖衛(wèi)芳：企業(yè)“內(nèi)購(gòu)”切莫淪為“強(qiáng)購(gòu)”

　　作者：廖衛(wèi)芳 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　“企業(yè)的各類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)，自家員工被鼓勵(lì)甚至要求購(gòu)買(mǎi)，對(duì)這種方式職場(chǎng)人并不陌生。近日，某車(chē)企員工在社交媒體發(fā)文，讓相關(guān)話(huà)題再度受到關(guān)注。該名員工稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部幾乎80%的員工都被明示暗示過(guò)，想要保住工作和升職，都必須購(gòu)買(mǎi)自己企業(yè)生產(chǎn)的汽車(chē)。作為技術(shù)崗的他不僅自己購(gòu)買(mǎi)了兩輛，還推薦親戚朋友購(gòu)買(mǎi)，最終仍被裁員。(12月14日《工人日?qǐng)?bào)》)

　　按理說(shuō)，企業(yè)鼓勵(lì)員工“內(nèi)購(gòu)”自家產(chǎn)品，這是一種雙贏(yíng)之舉，值得嘗試，值得提倡。一方面，于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以使產(chǎn)品銷(xiāo)售多了一個(gè)消費(fèi)群體，達(dá)到銷(xiāo)售和效益最大化的目的;而于員工而言，“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品享有一定的優(yōu)惠，這也是一種看得見(jiàn)的“福利”。同時(shí)，更為重要的是，此舉也達(dá)到了宣傳和推介企業(yè)產(chǎn)品的作用。

　　但凡事都應(yīng)有個(gè)“度”，企業(yè)“內(nèi)購(gòu)”也一樣。如果企業(yè)動(dòng)輒以對(duì)“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品設(shè)置高指標(biāo)，并將完成情況直接與業(yè)績(jī)考核掛鉤，員工若不能完成規(guī)定的指標(biāo)，輕則被扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，重則被解除勞動(dòng)合同等方式強(qiáng)迫員工“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品，這無(wú)疑是一種赤裸裸的“強(qiáng)購(gòu)”行為，不僅嚴(yán)重?fù)p害了員工的選擇權(quán)和公平交易權(quán)，更是侵犯了員工的合法權(quán)益。

　　我國(guó)的《民法典》明確規(guī)定：民事主體從事民事活動(dòng)，應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信原則。這就要求我們的企業(yè)在制定某項(xiàng)“內(nèi)部規(guī)定”時(shí)，必須遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信原則。以“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品為例。企業(yè)在作出要求員工“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品之時(shí)，就應(yīng)廣泛征求廣大員工的建議和意見(jiàn)，既要與員工協(xié)商一致，達(dá)成共識(shí)，又要尊重員工的意愿。否則，一旦“內(nèi)購(gòu)”成“強(qiáng)購(gòu)”，不僅會(huì)令員工大為反感，而且也涉嫌違法違規(guī)。

　　因此，筆者以為，防范企業(yè)產(chǎn)品“內(nèi)購(gòu)”成“強(qiáng)購(gòu)”，還需多方發(fā)力。首先，監(jiān)管要“嚴(yán)督查”。勞動(dòng)監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)管等監(jiān)管職能部門(mén)應(yīng)積極承擔(dān)起主體責(zé)任，要通過(guò)嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)督查等方式督查企業(yè)合理、合規(guī)、合法要求員工“內(nèi)購(gòu)”產(chǎn)品。其次，執(zhí)法要“嚴(yán)處罰”。相關(guān)執(zhí)法部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存有“強(qiáng)購(gòu)”產(chǎn)品行為，就應(yīng)采取“零容忍”的態(tài)度，不妨通過(guò)高額罰單、列入“黑名單”、停業(yè)整頓等多種處罰手段，讓無(wú)良企業(yè)既付出“經(jīng)濟(jì)代價(jià)”，又付出“誠(chéng)信代價(jià)”，更付出“停業(yè)代價(jià)”，倒逼其遵規(guī)守法，不再逼迫員工“強(qiáng)購(gòu)”企業(yè)產(chǎn)品。其三，員工要學(xué)會(huì)依法維權(quán)。一旦遭遇企業(yè)“強(qiáng)購(gòu)”產(chǎn)品，員工既要堅(jiān)決說(shuō)“不”，又要積極大膽地向勞動(dòng)監(jiān)察等職能部門(mén)投訴舉報(bào)，以維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。切忌“裝啞巴”，自認(rèn)倒霉，而助長(zhǎng)無(wú)良企業(yè)無(wú)休止地要求員工“強(qiáng)購(gòu)”企業(yè)產(chǎn)品。如此多方發(fā)力，就一定能有效防范和避免企業(yè)“內(nèi)購(gòu)”變“強(qiáng)購(gòu)”行為的發(fā)生。