廖衛(wèi)芳：企業(yè)“內(nèi)購”切莫淪為“強(qiáng)購”

　　作者：廖衛(wèi)芳 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　“企業(yè)的各類產(chǎn)品與服務(wù)，自家員工被鼓勵甚至要求購買，對這種方式職場人并不陌生。近日，某車企員工在社交媒體發(fā)文，讓相關(guān)話題再度受到關(guān)注。該名員工稱企業(yè)內(nèi)部幾乎80%的員工都被明示暗示過，想要保住工作和升職，都必須購買自己企業(yè)生產(chǎn)的汽車。作為技術(shù)崗的他不僅自己購買了兩輛，還推薦親戚朋友購買，最終仍被裁員。(12月14日《工人日報(bào)》)

　　按理說，企業(yè)鼓勵員工“內(nèi)購”自家產(chǎn)品，這是一種雙贏之舉，值得嘗試，值得提倡。一方面，于企業(yè)來說，可以使產(chǎn)品銷售多了一個消費(fèi)群體，達(dá)到銷售和效益最大化的目的;而于員工而言，“內(nèi)購”產(chǎn)品享有一定的優(yōu)惠，這也是一種看得見的“福利”。同時(shí)，更為重要的是，此舉也達(dá)到了宣傳和推介企業(yè)產(chǎn)品的作用。

　　但凡事都應(yīng)有個“度”，企業(yè)“內(nèi)購”也一樣。如果企業(yè)動輒以對“內(nèi)購”產(chǎn)品設(shè)置高指標(biāo)，并將完成情況直接與業(yè)績考核掛鉤，員工若不能完成規(guī)定的指標(biāo)，輕則被扣發(fā)績效獎金，重則被解除勞動合同等方式強(qiáng)迫員工“內(nèi)購”產(chǎn)品，這無疑是一種赤裸裸的“強(qiáng)購”行為，不僅嚴(yán)重?fù)p害了員工的選擇權(quán)和公平交易權(quán)，更是侵犯了員工的合法權(quán)益。

　　我國的《民法典》明確規(guī)定：民事主體從事民事活動，應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠信原則。這就要求我們的企業(yè)在制定某項(xiàng)“內(nèi)部規(guī)定”時(shí)，必須遵循平等、自愿、公平和誠信原則。以“內(nèi)購”產(chǎn)品為例。企業(yè)在作出要求員工“內(nèi)購”產(chǎn)品之時(shí)，就應(yīng)廣泛征求廣大員工的建議和意見，既要與員工協(xié)商一致，達(dá)成共識，又要尊重員工的意愿。否則，一旦“內(nèi)購”成“強(qiáng)購”，不僅會令員工大為反感，而且也涉嫌違法違規(guī)。

　　因此，筆者以為，防范企業(yè)產(chǎn)品“內(nèi)購”成“強(qiáng)購”，還需多方發(fā)力。首先，監(jiān)管要“嚴(yán)督查”。勞動監(jiān)察、市場監(jiān)管等監(jiān)管職能部門應(yīng)積極承擔(dān)起主體責(zé)任，要通過嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)督查等方式督查企業(yè)合理、合規(guī)、合法要求員工“內(nèi)購”產(chǎn)品。其次，執(zhí)法要“嚴(yán)處罰”。相關(guān)執(zhí)法部門一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存有“強(qiáng)購”產(chǎn)品行為，就應(yīng)采取“零容忍”的態(tài)度，不妨通過高額罰單、列入“黑名單”、停業(yè)整頓等多種處罰手段，讓無良企業(yè)既付出“經(jīng)濟(jì)代價(jià)”，又付出“誠信代價(jià)”，更付出“停業(yè)代價(jià)”，倒逼其遵規(guī)守法，不再逼迫員工“強(qiáng)購”企業(yè)產(chǎn)品。其三，員工要學(xué)會依法維權(quán)。一旦遭遇企業(yè)“強(qiáng)購”產(chǎn)品，員工既要堅(jiān)決說“不”，又要積極大膽地向勞動監(jiān)察等職能部門投訴舉報(bào)，以維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。切忌“裝啞巴”，自認(rèn)倒霉，而助長無良企業(yè)無休止地要求員工“強(qiáng)購”企業(yè)產(chǎn)品。如此多方發(fā)力，就一定能有效防范和避免企業(yè)“內(nèi)購”變“強(qiáng)購”行為的發(fā)生。