孫溪：讓“側臥式干部”起身，要對癥下藥

　　作者：孫溪 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　前段時間，一篇《謹防“側臥式干部”》的評論文章引起熱議。文章敏銳地察覺到，“躺平式”干部式微后，又有一類“側臥式干部”后來居上，其隱蔽性、欺騙性、危害性更甚。作者認為，側臥式干部是典型的機會主義者，見風使舵，投機鉆營;是精致的利己主義者，自我中心，明哲保身;是形式主義的戲精，裝模作樣，裝腔作勢;他們往往不是從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，沒有大局觀，而是隨時觀察和評估著每件事對自己會有好處還是會有壞處。此文可謂是言辭犀利、一針見血。

　　文章一出，引起網上熱議。部分網友并不認可作者的某些判斷，甚至還有觀點認為“側臥式干部”是生造新詞、裝點門面的新式八股文。文章作者批評“側臥式干部”見到領導批件才肯干、才敢干，部分網友認為這是“組織紀律”“流程規(guī)范”。文章作者批評“側臥式干部”唯上是從、不顧實際，部分網友認為是“氛圍如此，無奈之舉”。文章作者批評“側臥式干部”自我中心、明哲保身，部分網友認為是為了個人發(fā)展，無可厚非。文章作者批評“側臥式干部”裝模作樣、喜歡作秀，部分網友認為是因為形式主義盛行導致的“下有對策”。顯然，雙方沒有在同一層面討論問題，文章作者旨在揭露干部隊伍中濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而部分網友在解釋濫竽充數(shù)的現(xiàn)實成因。歸根結底，雙方都承認“側臥式干部”的存在，問題在于如何改變。

　　事實上，“側臥式干部”成因復雜，必須因人而異、具體分析。有的干部先天不足、意識淡薄，有的干部難以堅守、隨波逐流，有的干部執(zhí)迷捷徑、鉆營于此，有的干部擔心風險、瞻前顧后。因此，讓“側臥式干部”起身，就要對癥下藥，有的要“拉起來”，有的要“扶起來”，不能一概而論。

　　“側臥式干部”中，既有老油條，也有愣頭青，既要規(guī)訓，也要教育。對于那些心術不正，油鹽不進的老油條，和風細雨的喚醒服務難以奏效，嚴格硬性的制度約束才能令其坐臥難安。這就需要有關監(jiān)督考核部門，綜合一般要求和個性指標，靈活采取民主測評、考察談話等方式掌握實際情況，考準考實干部的日常工作表現(xiàn)。把考核情況與干部職務職級晉升和個人待遇相掛鉤，以事關本人切身利益的考核緊箍咒，讓南郭先生們無處可藏。而對于不明利害、隨波逐流的愣頭青，則要多加勸導，通過理想信念教育和組織紀律鍛煉令其反思自省，使其意識到“側臥式干部”終究害人害己，從而逐漸走回干事創(chuàng)業(yè)的正道上。尤其是對于年輕干部，要喚醒他們生逢其時、做得大事的擔當意識，做民族復興的推動者而非局外人。

　　“側臥式干部”中，既有甩手掌柜，也有驚弓之鳥，既要約束，也要解放。對于沒有領導批示，沒有會議紀要就原地待命的干部，我們也要辯證看待。對有些干部而言，領導未批示是工作不思考不上心、推卸責任的消極借口，對另一些干部而言，領導未批示則是責任壓力下任務執(zhí)行的暫停鍵，是不敢越雷池半步的無奈。對于前者，我們要以嚴加抵制，用制度約束讓消極待命者得到應有處理。對于后者，我們要解放思想，凡是有利于黨和國家事業(yè)、人民利益的選擇，都要予以支持。在合理范圍內，允許干部發(fā)揮主觀能動性，尤其對于改革創(chuàng)新領域的干部，要予以適度試錯空間，落實容錯糾錯機制。

　　“側臥式干部”中，既有投機懶漢，也有過勞黃牛，既要批評，也要關心。在基層事務愈發(fā)勞心勞力的形勢下，工作任務也在輕重緩急中有了選擇性。有投機取巧者唯上是從，領導重視的事情賣命做，領導沒提的事情決不管，在變臉式的政治表演中左右逢源。相反，一些埋頭做事的老黃牛成了默默無聞的邊緣人，鮮明對比下，“側臥式干部”反而成了個人發(fā)展的終南捷徑，老黃牛們自然就日漸懈怠了。對此，有關部門要盡到監(jiān)督考察責任，規(guī)范干部管理和選拔任用，發(fā)揮正確用人導向的激勵作用。對于投機者堅決批評以正風氣，對于泄氣懈怠的老黃牛們，要充分發(fā)揮組織關心的作用，在交心談心中讓其暖心順心、回歸初心。

　　關于“側臥式干部”的討論或許會逐漸冷卻，但讓“側臥式干部”起身，加強干部隊伍素質建設的實踐永遠都在進行時。這要求我們，始終堅持實事求是這一黨的根本思想路線，對癥下藥，以具體問題具體分析的態(tài)度面對不同階段的不同挑戰(zhàn)，這就是中國共產黨人不斷從勝利走向勝利的不二法門。