劉小強(qiáng)：激勵(lì)干部，做到“三個(gè)注重”

　　作者：劉小強(qiáng) 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　新時(shí)代激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，需要進(jìn)一步解放思想，做到“三個(gè)注重”。

　　注重思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺(jué)。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長(zhǎng)期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對(duì)改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動(dòng)作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門(mén)考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?jì)、信訪(fǎng)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊(duì)伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評(píng)估。要充分發(fā)揮干部考核評(píng)估的激勵(lì)作用，用好干部考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，對(duì)干部從最初選拔、教育鍛煉、長(zhǎng)期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確保“實(shí)績(jī)干在哪里考核就跟到哪里”。改進(jìn)干部考核方法手段，綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計(jì)結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實(shí)際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。

　　注重容錯(cuò)糾錯(cuò)，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂(yōu)。鼓勵(lì)干部大膽探索。把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求具體化，在黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。綜合分析干部的失誤錯(cuò)誤，在肯定取得的成績(jī)之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無(wú)旁騖抓落實(shí)，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。樹(shù)立注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個(gè)人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、基層所(站)進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。把握好嚴(yán)管和厚愛(ài)、激勵(lì)和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實(shí)、效率不高、落實(shí)不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚(yáng)清、獎(jiǎng)勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵(lì)，營(yíng)造愛(ài)才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿(mǎn)的熱情全力以赴做好各項(xiàng)工作。

　　注重能力培育，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專(zhuān)業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對(duì)接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對(duì)性地更新知識(shí)、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實(shí)有效。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。及時(shí)吸納干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為著力點(diǎn)，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位大比武，利用“師帶徒”、對(duì)口支援鍛煉、結(jié)對(duì)幫扶等方式，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用圖書(shū)室、讀書(shū)驛站等設(shè)施條件，適時(shí)組織讀書(shū)交流活動(dòng)和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。組建興趣小組，定期組織各類(lèi)文體活動(dòng)，把各種項(xiàng)目或主題活動(dòng)打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動(dòng)中強(qiáng)化隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。