四代人都工作在茅臺，國企近親繁殖當休矣

　　作者：苗鳳軍 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在10月18日舉辦的滬市公司高質(zhì)量發(fā)展集體路演現(xiàn)場，貴州茅臺副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書蔣焰對外表示，茅臺的員工離職率只有萬分之三，很多員工都是一干干三代，現(xiàn)在已經(jīng)有第四代人在茅臺工作。(2023年10月19日新京報)

　　四代人都工作在茅臺，離職率僅為萬分之三，高福利、低離職率讓外界百姓看來，茅臺也淪落為家族式企業(yè)了，從國企領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，都是親上加親，茅臺好酒，成為特殊人員的專供，茅臺招聘員工，也更是近親繁殖的典范，國企在發(fā)展中都呈現(xiàn)如此的特色，光鮮的國企背后，是當今時代國企管理工作的一道硬傷。

　　茅臺招聘是很嚴格，誠如新聞所講，在招聘員工時，相關(guān)的工作崗位不僅僅有學歷限制，專業(yè)限制，甚至還有身高體重等限制，但是對于茅臺招聘內(nèi)部人來講，這些條件都不應(yīng)該成為限制，畢竟在相關(guān)部門對國企招聘監(jiān)管不嚴格的情況下，國企招聘有更多的獨立自主權(quán)，于是很多茅臺工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的子女根本不用花費多少心思就能夠入職本單位的，新聞中不是報道過嗎，一家四代人入職茅臺，這是很自豪的報道，當時是相當有正能量的報道，為茅臺獻身的精神，而如今看來，是多么的尷尬，外界人也想成為讓每一個人都艷羨的茅臺人，可是擠破腦袋也很難做到。

　　茅臺國企出現(xiàn)家族式傳承現(xiàn)象，那家族式腐敗也就不可避免了，相關(guān)的新聞媒體也曾經(jīng)報道過。早在2020年十二屆貴州省委第七輪巡視向茅臺集團黨委反饋意見，就特別指出茅臺集團“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出。隨后，中紀委發(fā)表評論文章也指出茅臺集團原董事長袁仁國大搞“家族式腐敗”，集團部分領(lǐng)導(dǎo)干部把職位當作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出。光鮮的茅臺背后，又有多少腐敗、黑暗交易存在，讓外界人根本想像不出來，茅臺本來是全中國人民的茅臺，而如今卻成了少數(shù)人的福利，國企茅臺的用人方式如何不讓外界百姓質(zhì)疑。

　　茅臺是中國最有名的企業(yè)，歷史悠久，應(yīng)該在時代發(fā)展的道路打造出更多的正能量來，應(yīng)該成為國企用人改革的標桿。國企近親繁殖已經(jīng)成為國企發(fā)展的絆腳石了，并且這些問題已經(jīng)成了國企存在的重要問題，讓全國百姓普遍認為，國企如電力、煙草、煤炭等等都是存在著嚴重的近親繁殖，而如今茅臺依舊如此，國企用人改革，不能只是天天媒體批評，百姓譴責，而不能邁出實際的步伐來，國企在用人方面，改革更應(yīng)該有擔當。國企為人民服務(wù)，在用人制度方面更應(yīng)該打造出公正、無私，如果在這一方面，國企的領(lǐng)導(dǎo)干部還打著家族的小算盤，還在體制內(nèi)、小圈子里小動作不斷，國企未來的發(fā)展堪憂，這與時代改革格格不入，國企真要與人民為敵，成為時代發(fā)展的罪人嗎?況且面對時代改革的大潮，國企某些領(lǐng)導(dǎo)干部那點兒小心思，根本不可能阻止腳步的前進。重視茅臺探親繁殖問題，采取強有力的措施解決這一問題，茅臺近親繁殖的用人制度也該當休了。