婁敬杰：細(xì)琢年輕干部這塊璞玉

　　作者：婁敬杰 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　年輕干部猶如一塊璞玉，需要經(jīng)歷多道工序，才能成為一塊玲瓏剔透的傳世美玉。作為管干部的干部，組工干部要善于從玉雕工藝中汲取靈感，掌握精準(zhǔn)知人、科學(xué)育人的正確方法，大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用年輕干部，讓黨和人民事業(yè)發(fā)展后繼有人。

　　以公道正派的慧眼“俏色”。“俏色”在玉雕術(shù)語(yǔ)中指通過(guò)精妙構(gòu)思，將璞玉的天然顏色融入玉雕圖案中，達(dá)到隨物賦形的境界。“人才各有所宜，用得其宜，則才著;用非其宜，則才晦”。干部不是流水線(xiàn)上批量化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，每個(gè)干部都有自己的獨(dú)特的性格、經(jīng)歷和稟賦。組工干部要始終站在黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度，堅(jiān)守公道正派的立身之本，擦亮識(shí)人“慧眼”，在嚴(yán)把“政治關(guān)”的基礎(chǔ)上，樹(shù)牢人崗相適、人事相宜的用人理念，全面辯證地了解識(shí)別年輕干部，不能只盯著“白壁”就盲目吹捧，導(dǎo)致一葉障目;也不可只看見(jiàn)“微瑕”就全盤(pán)否定，導(dǎo)致錯(cuò)失人才。要通盤(pán)考慮年輕干部專(zhuān)業(yè)能力、性格特點(diǎn)、過(guò)往經(jīng)歷等，個(gè)性化制定年輕干部培養(yǎng)、使用方案，在補(bǔ)充短板的基礎(chǔ)上鍛造長(zhǎng)板，算準(zhǔn)干部與崗位間的“最大公約數(shù)”，做到人盡其才、才盡其用。

　　以持之以恒的匠心“雕琢”。“玉不琢不成器。”雕刻師唯有在成千上萬(wàn)次的雕琢打磨中，才能造就價(jià)值“萬(wàn)黃金”的片玉。因此，在“雕琢”年輕干部時(shí)，切不可急功近利、急于求成。若追求“畢其功于一役”，搞突擊提拔、臨時(shí)動(dòng)議，這樣“速成”的年輕干部一定難以挑起工作重?fù)?dān)。要謹(jǐn)記在培養(yǎng)年輕干部上沒(méi)有捷徑可言，只有拿出“試玉要燒三日滿(mǎn)，辨材須待七年期”的恒心和耐力，持之以恒用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，改造年輕干部的“三觀”，讓他們?nèi)?、系統(tǒng)、深刻地理解和把握黨的路線(xiàn)方針政策，掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法;持之以恒在急難險(xiǎn)重的工作實(shí)踐中考察識(shí)別年輕干部，讓他們?cè)谇闆r復(fù)雜、矛盾多發(fā)的基層一線(xiàn)淬煉提升，多接幾個(gè)“燙手的山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，真正鍛造出能堪重任的“鐵肩膀”。

　　以寬嚴(yán)相濟(jì)的關(guān)愛(ài)“養(yǎng)玉”。玉暴露在空氣中，附著了油脂和灰塵，就會(huì)影響其通透和亮度，需要適當(dāng)保養(yǎng)以維持光澤。年輕干部不是生活在真空中，經(jīng)常面臨著社會(huì)上形形色色腐朽思想文化的侵蝕，組織上能培養(yǎng)出一名優(yōu)秀干部實(shí)屬不易。為此，組工干部要時(shí)刻以“大家長(zhǎng)”心態(tài)愛(ài)護(hù)好年輕干部，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，常念“緊箍咒”，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的年輕干部加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、抓萌芽，從制度和機(jī)制上堵塞漏洞，從源頭上防范和治理。要用好考核“指揮棒”，秉持“用一賢人則群賢畢至”的工作理念，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系，健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，從而讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。